调研计划模板

第一章 调研目的 在ERP项目的售前阶段,一般XX公司售前咨询顾问会进行一些简要的调研,来确定项目实施的目标。其目的是为了论证ERP项目可行性的需要,所制定的实施计划是一个比较粗略的计划,对工期和资源的估算只是一些预估;在实施阶段,需要重新进行调研,以澄清所有
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第一章 调研目的  在ERP项目的售前阶段,一般XX公司售前咨询顾问会进行一些简要的调研,来确定项目实施的目标。其目的是为了论证ERP项目可行性的需要,所制定的实施计划是一个比较粗略的计划,对工期和资源的估算只是一些预估;在实施阶段,需要重新进行调研,以澄清所有的客户业务细节,并进行业务规则与系统的匹配。调研结束之后,可以得到实施的应用解决方案。  第二章 调研的范围  2.1、调研的职能范围  根据《项目实施计划书》所确定的项目实施范围,本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有 (请奥普泰项目组补充)  调研。  2.2、调研的业务范围  调研的业务范围:调研时按照《项目实施计划书》规定全部调研。具体包括:  1、 企业基本情况  2、 销售业务  3、 采购业务  4、 仓库管理业务  5、 BOM的制定  6、 计划的制定(采购计划、生产计划)  7、 生产管理业务  8、 品质管理业务  9、 财务业务  10、 成本管理  11、 基础数据  12、 企业特殊要求等  2.3、调研的地点范围  调研的具体地点为:重庆和记奥普泰通信有限公司办公地点  第三章 调研的方式  1、 由客户方组织收集客户相关的文档(要求电子版)资料,如公司概况、主要产品和业务、  财务核算制度、成本核算制度、业务岗位责任制度等。  2、 问卷调查,事先准备好问卷表,发给相关业务部门,由业务人员填写后收回。 3、 个别交流,就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。  4、 开会讨论,对跨部门、跨岗位的业务,可以把相关人员召集在一起,了解这些业务的真  实情况。  第四章 调研的阶段  第五章 具体时间安排art-foot-relate">推荐阅读:调研计划模板2021个人调研工作计划范本调研计划书范本调研工作计划报告【三篇】2021调研工作计划范例调研工作计划报告范文 转载请注明来源。原文地址:http://www.lw54.com/20210316/8426504.html   

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