造价管理下的建筑工程论文

1建筑工程造价管理存在的主要问题 1.1没有健全的建筑工程造价管理机制 建筑工程企业虽然存在有造价管理的组织与部门,但是在实际工作中却没有把造价管理特有的工程与职权充分的发挥出来,使得造价管理的组织与部门形同虚设,造价管理组织与部门常常会与具体的职能部门
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  1建筑工程造价管理存在的主要问题

  1.1没有健全的建筑工程造价管理机制

  建筑工程企业虽然存在有造价管理的组织与部门,但是在实际工作中却没有把造价管理特有的工程与职权充分的发挥出来,使得造价管理的组织与部门形同虚设,造价管理组织与部门常常会与具体的职能部门出现相互的矛盾,造成造价管理相关工作受到制约,从而使得造价管理相关工作得不到有效的提高与重视,特别是造价管理机制的不健全,从而使得造价管理没有一个规范合理的管理体系,就会很容易出现由于不规范运行与供需失衡而产生的各种问题,其中,表现最突出的是在建筑工程造价管理中没有统一的机制标准,就会使得很多矛盾发生,从而对造价管理带来不必要的工作麻烦,使得造价管理工作得不到稳定的发展。

  1.2没有健全的建筑工程造价管理的监督机制

  在市场竞争日益激烈的背景下,建筑工程的各个领域中不断出现各种不正当的手段。例如:产品的质量不合格、价格昂贵、对环境的污染大、对资源的严重浪费等,这些对于建筑物的建设与使用会产生极大的安全隐患,给建筑行业的发展与社会的进步带来严重的影响。究其原因,就是由于建筑工程在进行造价管理的过程中没有建立健全的监督机制,使得在生产与投入使用的时候没有得到有力的监督,让一些不合格的建筑投入市场使用,不合格的建筑物投入使用会发生许多安全事故,从而给人们的生活与生产带来极大的威胁,严重威胁到人民的生命财产安全[3]。

  1.3没有严格管理好建筑工程造价管理的相关人员

  在建筑工程造价管理的工作过程中,工程管理人员在其中发挥的作用是不可忽视的,具有高技术、高素质、高水平的专业管理人才可以为建筑工程企业的造价管理工作做好相关的人力基础,为企业谋取更多的利益,然而当前在建筑工程造价管理工作的相关人员中,拥有高级工程造价师证书的专业人才少之又少,还有一些有从业资格但是没有实际经验的造价管理人员,专业技能与职业综合素质低的造价管理人的存在,无法让建筑工程的造价管理工作达到标准要求。

  2建筑工程造价管理的对策

  2.1建立起健全的建筑工程造价管理机制与机构

  要想使建筑工程的造价管理得到进一步的加强,就必须建立起健全的建筑工程造价管理机制与机构,从而提高建筑工程造价管理的力度,使造价管理更加具有规范性与科学性。目前,在工程造价管理机构的建立问题上,我国的工程造价管理机构仍不健全,也没有独立的行政机构或部门来专门从事造价管理的工作,使得造价管理基本上还是依附着工程的技术部门或者生产经营的部门来工作。因此,在建筑工程的造价管理工作中必须建立起专业的造价管理部门,并要拥有的一定的行政管理权利,才能使造价管理机构落实到企业的生产经营管理范畴中,更好的实现工程造价的管理工作。

  2.2加强对建筑工程造价管理的监控力度

  要加强对建筑工程造价管理的监控力度:第一,对工程项目的决策阶段投资与估算工作要高度的重视,提高研究报告的可行性与精确度,使其具有实际意义;第二,优化工程初步设计的概算与施工图纸的预算工作,对工程的造价进行科学的监控,从而使工程建筑的投资资金能够合理的运作;第三,实行工程造价过程中的投资估算、施工预算、设计概算、竣工核算以及承包的合同价与工程的结算价的一体化管理。经过深化建筑业的体制改革与市场价格的机制运行,形成有序、协调、统一的工程造价的管理体系,使得造价管理的监控力度得到体现,达到合理的使用投资资金,有效的进行造价控制,取得更大的投资效益与经济效益的目的,并逐步的建立起适应社会市场经济体制的造价管理体制

  2.3培养具有高技术、高素质、高水平的造价管理专业人员

  要培养具有专业技术的人员可以从以下几个方面着手:第一,要进一步加强对工程造价管理人员专业知识的培养,使其具有深厚的专业理论知识,从而更好的进行建筑工程造价管理工作;第二,建立起健全的工程造价管理教育体系,为培养造价管理人才创建一个系统性的平台;第三,定期对建筑工程造价管理人员进行专业理论考核与专业技能考核,不断更新造价管理人才的知识结构,使其能够适应社会的不断发展;第四,建筑工程的造价管理工作者要不断的加强行业之间的交流,取长补短、去粗存精,从而使自己的优点得到不断的提高与发展,成为一个具有现代化特色的建筑工程造价管理人才;第五,除了对本专业相关知识进行不断的更新与提高之外,还要对其他行业的知识有广泛了解,做到知己知彼,才能使自己的造价管理工作服务社会。

  3结束语

  综上所述,在建筑工程的造价管理过程中,要从投资到竣工的整个过程中进行全程管理工作,不落下任何工作环节,从细节处做好建筑工程的造价管理工作,建筑工程企业的内部工作人员要各司其职,同时也要共同努力、密切协作,共同把建筑工程的造价管理工作做到最好,从而提高企业的经济效益与社会效益,为企业在将来的发展过程中铺设一条平坦的大道。

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