精益成本管理在食品制造企业中的应用探究管理论文(第3页)
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五、总结
综上所述,日趋激烈的市场竞争环境,使得各大企业对于精益成本管理的作用越来越重视。传统的成本管理知识关注与企业财务,把企业内部的各项作业以及外部供应链上各点之间的关系视为固定条件,对于产品供销与客户之间的关系缺乏有效的协调。精益成本管理的出现,有效的解决了上述问题,在降低企业生产成本,提高企业经济效益的同时,使得客户价值增值,实现了企业与客户的“双赢”。
[1]赵亚玲.关于企业精益成本管理的研究[J].河南科技月刊,2014(03):56-27.
[2]唐吉龙.精益成本管理模式及其启示解析[J].经营者,2015(08):92-93.

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