3.2财务人员培训不足、管理松懈

　　对于企业而言，ERP系统的应用是一项管理创新，这种新的财务管理模式使得ERP的实施也对财务人员提出了新的要求，如果不对财务人员进行新的系统培训，财务人员将不能很好地使用ERP系统进行操作。另外，ERP系统将改变财务人员的分工和权限，这可能会阻碍ERP实施。此外，系统上线过程中对财务人员进行了大量的系统知识与操作培训，如果掌握了ERP系统基本操作、应用技能和ERP概念的财务人员流失，ERP系统在企业中的应用效果也将受到严重影响。

　　3.3基础数据缺乏、不完善

　　ERP系统的运行结果，很大程度上依赖于基础数据的准确性，当基础数据不准确时，就会牵一发而动全身，将对采购计划、财务的总账核算、报表系统等产生直接影响。如物料标准成本一旦输入错误，将影响采购成本差异的记录以及成本核算的准确性;又如物料清单设置错误，将影响生产过程的领料、发料以及产品标准单位成本等。

4、ERP系统在实施过程中存在问题的解决对策

　　4.1改善财务控制流程

　　ERP系统投入使用后，财务工作方式将彻底改变，原有的财务控制流程和相关方法也将发生变化。因此，在系统上线之前，尽可能地将系统所提供的控制流程与现有流程进行对比，找出有可能缺失的流程并加以修正和完善，使得系统上线后财务控制流程能得以继续发挥作用。如上文提到的例子，由人工控制发货转变为系统自动控制，其前提必须要先将收款期限和信用额度在系统中设置完整，否则将会导致发货失控的情况发生。

　　4.2对财务人员进行有效管理

　　ERP系统对有些财务人员而言是全新的工具，首先，要让这些财务人员从心理上理解和接受新的系统，从系统的运作理念上给财务人员进行分析，让其明白系统的分工与权限的合理性和必要性，减少抵触情绪。其次，有针对性的对财务人员进行上线前、上线中和上线后作培训，让其能很好的熟练操作系统，减少失误。最后，企业应建立相应的考核奖励制度，留住能熟练掌握ERP系统操作的财务人员。

　　4.3完善基础数据

　　建立健全的基础数据是提高管理水平的重要举措，新系统的实施应基于完善的基础数据之上。为确保基础数据的准确性，首先，应从各部门内部控制、内部沟通入手，在系统上线前对基础数据进行清理、复核和比较，使应用到新系统的数据完整准确。其次，基础数据的完善是一个长期的过程，上线后还需定期对基础数据进行测试、完善。

5、结语

　　综上所述，尽管ERP系统在实施过程中可能由于财务控制流程缺失、财务人员培训不足与管理松懈以及基础数据缺乏、不完善等原因，给财务管理带来某些不利影响，但同时也应该看到，ERP系统作为企业的一种先进管理模式，运行良好的系统可以直接提高企业财务管理水平和企业生产效率，使企业能够更清晰、更全面地掌握自身业务发展情况，它还能有效地改善财务管理计划和控制功能。因此，加强ERP系统在企业财务管理中的应用研究，是进一步完善现代企业财务管理的重要依据，具有十分重要的现实意义。

参考文献

　　[1]李莉.ERP在我国企业财务管理中的应用[J].财经界(学术版),2016(5).

　　[2]陈箫曼.对ERP系统在企业财务管理中的应用研究[J].中国市场,2013(46).

　　[3]古晓燕.ERP系统下企业财务信息化的问题与对策研究[J].会计师,2016(3).

　　企业财务管理中ERP系统的作用及运用论文(第5页) 篇3

摘要：

　　财务管理是企业的重要组成部分，关系着企业的整体发展，做好企业的'财务管理工作对于企业获得长久稳定的发展具有非常重要的意义。信息时代，在企业管理中应加强对信息技术工具的使用。作为现阶段企业财务管理中采用的重要方式的ERP系统就是信息时展变化的产物，ERP系统的产生为企业合理应用信息技术提供了可靠支持。文章分析ERP系统应用于企业财务管理的优势和劣势，针对存在的问题提出有效的解决办法，以提高企业在财务管理工作中对ERP系统的运用能力，从而提高企业财务管理水平，为企业带来更多效益，推动企业健康发展。

　　随着全球经济一体化的进一步发展，市场竞争愈发激烈，企业在面临更多机遇的同时，也需要应对很多新的挑战。因此，企业要积极研究并实施新的管理模式，从而更好地适应市场环境，不断提高自身竞争力与创新力，以保持和提升行业地位，防止因管理水平落后而逐渐被市场淘汰。ERP系统是信息时展产生的管理模式，对企业发展具有重要的促进作用，因此企业在财务管理中加强对ERP系统的应用具有积极意义。