ERP可以对企业内部进行全面管理和控制，通过统一管理的方式保证财务、业务二者相连，对工作过程全面管控，使企业各项数据整合统一。从业务经营方面看，其日常中的工作流程为信息的准确和及时提供保障;从财务结算方面看，在拥有较高透明度的基础上，有效解决各种财务问题，避免工作中出现坏账现象，将企业的损失降到最小;从财务透明方面看，只有多方位对财务展开监督控制，才可以使财务各项收支清晰可见。企业需要仔细查看会计数据，保证各项会计数据真实可靠，避免出现人员造假状况。

　　3.4信息管理方面

　　以南山集团有限公司为例，企业需要在ERP系统中分阶段实施工作，很多中小型企业引进ERP技术通常会分以下几个阶段：

　　第一，对从业人员开展培训。由于ERP是一项新型技术，企业内部财务人员很可能对其不够了解，不能在系统中顺利开展工作，面对这种状况企业高层管理需要对财务人员专业技能提高重视，在ERP引进时，派遣专业人士对财务人员开展专项培训，帮助财务人员更加全面地掌握ERP技术，使其能够采用正确的方式在系统中开展工作，企业领导还可以成立ERP专项团队，增加人员之间的交流，提高财务人员学习ERP系统的积极性，增强财务人员的专业能力，保证财务部门日常工作顺利进行。除此之外，高层领导需要对部门管理人员定期培训，使财务部门管理人员可以及时掌握最新的ERP信息，使后续财务工作的开展更加便利;

　　第二，模拟运作。全面了解企业发展需求，在系统中模拟企业运行状况;

　　第三，完善功能。对ERP平台中流程控制工作定期考察实时调整，使ERP功能可以最大程度发挥作用;

　　第四，系统运行。初步工作准备后，将系统投入企业实际运行中;

　　第五，对ERP系统二次开发，使其更加满足企业的发展。

4、结论

　　总而言之，财务管理状况对企业整体发展有着巨大的影响，在企业中引入ERP技术可以帮助企业优化管理，增加管理的规范性和科学性。现阶段，企业需要顺应时代发展潮流，采用新型管理方式，发挥ERP系统的优势，提升企业财务管理效率，实现经营成本有效控制，进而促进企业经济迅猛增长。

5、参考文献

　　[1]陈伟杰,刘宇会.浅析ERP系统在企业财务管理中的应用[J].商场现代化,2020(07):175-176.

　　[2]孙洁.ERP系统在企业财务管理中的应用探析[J].中国市场,2020(15):157-158.

　　企业资源计划(简称为ERP)，是在信息化的条件下，实现信息技术和先进的管理理念的整合的管理平台，在系统化的管理理念的引领之下，能够为企业的各项决策提供方法。ERP作为一个集成一体化的软件终端，其工作的重点内容就是企业的物资、财务、信息以及人力资源。

　　企业财务管理中ERP系统的作用及运用论文(第3页) 篇2

摘要：

　　伴随我国当前经济发展环境的变化，市场竞争日益激烈，对于企业来说，效益和效率的提升成为当前增强综合竞争力的重要着力点，而提升企业的综合管理水平正是提高效益和效率的重要保证。财务管理是企业众多管理职能中的重要组成部分，如何运用现代管理理念和管理方法来改善企业的财务管理流程和提高财务管理水平，使企业宏观管理与微观管理的有效结合，已成为当今各企业所关注的热点问题。为了适应这一趋势的发展，ERP系统应运而生，它在提升企业财务理念、技术及方法的同时，也在很大程度上提高了企业的财务管理效率进而推动企业综合管理水平的提升。本文在简要介绍ERP概念基础上，结合工作实践，探索了ERP系统在财务管理中的应用与意义，对ERP系统在实施过程中存在的问题进行了总结和思考，并对这些问题提出了对策及建议，以期提升企业整体财务管理水平，进而提高整个企业的经济效益。

关键词：

　　ERP企业财务管理问题对策

1、ERP的概念

　　ERP(企业资源管理计划)是指在全公司范围内应用的、高度集成的、数据在各业务系统之间高度共享的系统，并应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。企业资源管理计划集成了客户需求、内部制造活动和供应商资源，处理各种信息和管理流程，为企业提供信息管理平台，为企业决策、资源配置和绩效评估服务。在企业财务管理中，应用ERP系统后，企业从财务会计到财务监督、分析和管理等方面都得到了改进。