4.4加强对数据备份机制的构建

　　首先，加固网络防火墙并限制非授权入侵。安装病毒查杀软件，有效实施网络防护工作。其次，不定期地将企业云端的存储数据存储到线下硬件设备中，避免出现难以寻找到业务和财务数据的情况。最后，有效开展网络安全宣贯工作并落实。要求工作人员在运用电脑办公期间，做好插入外接介质存储前期工作，加强对病毒的查杀，如果发现异常现象，应及时上报。

　　4.5企业领导要重视ERP系统的应用

　　首先，企业的领导不仅要重视企业财务管理，还要认识到ERP系统的重要作用，采取定期或是不定期的方式对员工进行培训，安排专业人员讲解ERP系统的操作方法，使员工能熟练应用ERP系统，将操作失误降至最低。除此之外，企业应针对ERP系统制定相应的使用和责任制度并落实到位，提高员工的责任心，从而不断提高ERP系统应用于财务管理的水平。

5、结语

　　作为用于财务管理工作的一种得力工具，ERP系统使信息在企业内部得以公开，在生产部门和财务部门之间实现信息共享，使得财务管理者可以及时监测企业相关数据信息，从而判断企业的生产经营状况，为企业的未来发展做出合理规划，提高了企业财务管理水平和全面管理水平，有利于企业的健康发展。面对目前ERP系统在企业财务管理中存在的应用问题，企业应该结合自身发展情况，提高对ERP系统的认识和了解，并充分掌握操作方法，在财务管理过程中充分发挥ERP系统的作用，从而提高会计工作质量和财务管理水平，促进企业长久稳定发展。

参考文献

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　　企业财务管理中ERP系统的作用及运用论文(第8页) 篇4

摘要：

　　文章对ERP系统中的财务会计管理进行了阐述, 从理论和实践应用两方面做了详细的分析, 并与传统财务会计管理进行了比对。重点论述了ERP系统中财务组织架构、财务模块的各主要子模块、子模块的功能, 总账与其它模块的集成, 财务月结等, 通过应用表明ERP系统财务会计管理准确、高效, 为企业经济决策发挥了作用。

关键词：

　　财务管理; ERP; 会计核算; 应用经济; 集成;

一、概述

　　ERP (Enterprise Resource Planning) 即企业资源计划, 是把企业业务数据统一化、通过在线处理后整合企业内部资源的信息管理系统。包括采购管理, 生产管理, 库存 (半成品、成品) 管理, 质量 (原料、在产品、成品、检化验) 管理, 成本 (材料、人工、能源、资产折旧、物流) 管理, 财务会计管理, 人力资源 (人事、工资福利、绩效、考核、培训等) 管理, 销售 (客户、订单、价格、售后等) 管理等模块。通过科学管理手段实现对整个供应链的有效管理。

　　传统的财务会计:主要是事后收集数据和用报表反映会计数据, 财务会计对企业的管控和经济决策支持等方面工作的功能相对较弱, 在及时性和有效性方面都难以展现它的作用。而当企业发生危机时, 首先反映在财务危机上, 随着计算机和网络的普及, 会计电算化的信息处理, 对满足会计核算的一般要求来说已是一大进步, 但对提高企业经济决策水平作用有限。

　　传统企业一般采取分散的财务管理方式。对集团总部以及各个下属企业各自财务单独核算, 各单位按月年做好报表上报, 集团公司汇总全部的财务报表, 此方式财务信息滞后且易出错。集团公司对各单位的收入、成本、支出、利润等信息掌握不及时, 因此对各单位财务预算、过程监督、有效管控、产品产能调整等也滞后。随着信息化系统建设, 集中财务管理将成为现实。ERP系统中的财务会计通过ERP平台, 将供应方信息、客户信息、代理商信息、各生产单位的信息集成在一起, 不仅实现了财务核算的自动化, 更加强了财务的管控功能, 从传统财务信息的事后记账转变为财务管理的事先控制、实时支持, 从封闭单一的财务管理转变为集成的全面企业应用经济管理。因此, ERP财务模块的实施非常必要。