(四)逐步推进企业经济管理信息系统建设

　　对房地产企业一类的民营企业来说，为适应现代化的经济需求，企业应该逐步推进经济管理工作的信息系统建设。对于企业来说，首先，信息体系的创建依据先进的管理思想，体系的创建耗时长且规模与投入较大，还要加强宣传力度，让领导者和普通职员充分认识到团结才能确保系统的顺利进行。其次，企业创建软件时，之依据企业的规模是不合理的，要以找企业的实践情况和特点来选择适用软件，如房地产企业在选择信息软件时，需要依照房地产耗时长、规模大的一些特点来作参考。最后企业还要完成基础数据流程的规范化，一定要全力搞好基础数据，提升资源的整合力度，培养对市场的决策能力，在基础数据规范化中不断完善并改进系统。此外，企业还应该通过培训和制定制度，提高员工素质，保证系统深入，减少执行阻力。职员的素质升高，系统才能不断深入。

　　三、结束语

　　综上所述，虽然在经济全球化进程中我国的不少民营企业在企业的经济管理工作方面都获得了很大的发展和完善，但是不可否认，当前我国的民营企业经济管理工作还存在有很多漏洞，还有进一步完善和提高的空间。经过本文的讨论，为进一步促进民营企业，尤其是房地产企业经济管理水平的提高，企业应该从完善经济管理体制、夯实成本管控工作、加强信息建设等几个方面着手，同时社会和政府也应该不断拓宽企业的融资渠道，这样才能够从企业和政府两个角度共同促进企业经济管理工作的发展和完善，促进企业建立现代化的经济管理制度，进一步提高企业的竞争实力。

　　企业管理论文11

1.企业政工工作现状

　　1.1领导人重视程度不够

　　在企业的整个管理过程中，领导人承受着十分大的压力，其主要包括企业利益盈亏压力和市场压力等等。因此，为了保证企业的稳定发展，领导阶层的工作重心均向着企业效益方面倾斜，这就导致其不可避免地减弱了对政工工作的关注度，造成企业内部政工工作动力不足。此外，我国部分中小型改制国企或是私营企业的内部，还并未组织专门的部门开展政工工作，对政工工作重视程度较低[2]。

　　1.2政工管理制度存在缺陷

　　当前，正因为我国部分企业依旧不够重视政工工作，导致其在政工方面的资金投入和精力投入均较低，进一步造成政工管理制度以及管理流程不够完善，存在一定的漏洞。从具体实际工作来看，企业政工管理混乱主要表现在以下几个方面：

　　(1)政工工作分工不够明确，导致部分政工人员无法明确了解自身责任与工作内容。

　　(2)部分政工人员处于兼职状态，这就导致无法全身心地投入到政工工作中。

　　(3)政工人员是无法直接对企业创造产值的，从而造成政工工作岗位员工待遇与其他员工存在较大差距，出现政工工作不稳定的情况。

　　1.3政工人才紧缺

　　当前，我国企业内部广泛存在政工队伍结构不合理的情况，其一方面是因为企业内部未能够配备专职政工人员，而是由其他部门的员工兼任，或是由临近退休人员担任，因此导致政工工作的开展缺乏一定的专业性与科学性。另一方面，由于长期以来我国整个社会对于政工人才的需求量较小，导致相应的培养院校也逐渐减少，即使部分企业想要招聘政工人才，往往也面临着无人可招的窘迫场面。

2.实现企业政工工作与企业管理共同发展的措施

　　2.1转变政工管理观念

　　当前，面临着越来越激烈的市场竞争，企业的`领导者不仅要关注企业生产效益，更要重视企业内部的管理，以管理促发展。首先，有效落实政工工作，能够使得每一名员工均认识到自身的职责，全身心地投入进行，进一步提高企业的工作效率;其次，企业政工工作能够有效调节员工与上层管理者之间的矛盾，从而使得员工对企业产生更强的归属感，与企业共同进退;最后，当前“以人为本”的管理理念逐渐深入人心，这就要求企业领导者在企业管理中必须充分尊重员工，积极采纳员工意见。因此，企业领导者必须意识到，加强政工管理是保证企业稳定、健康发展的有效途径，是提高企业管理水平的重要措施。通过上述手段，员工对于企业的认同感和自身的素质均得到大幅提高，其对于企业的进一步发展具有十分重要的意义[3]。