三、新会计制度下财务管理模式发展的相关措施

　　(一)首先增加财务部门与其它部门之间的联系和沟通

　　目前企业中大部分的财务部门是独立存在的，其职能较小，并且与其它部门之间没有较多的联系，这就使财务管理中的财务报表信息的准确性不能得到保证，针对这样的情况，需要增强财务管理部门与其它部门之间的联系，另外在进行实际财务管理的时候，需要根据实际情况进行分层管理，使新会计制度能够渗透在每一个部门当中，并且提高工作人员对新会计制度和财务管理的认识，在这样的情况下使企业财务管理人员转变传统的财务管理观念，从根本改变自身的理念和态度，以此在最大程度上推动企业相关财务管理制度的改革。另外，通过建立预算体系来强化预算所涉及的各部门的权责利关系，打通财务部门与其他各部门之间的独立性壁垒，调动各部门与财务部门的沟通、协调的积极性，以增加企业内部各部门的联系和沟通。

　　(二)提高财务人员的专业素质和业务能力

　　新会计制度下企业财务管理内容较为复杂，其中的主要内容与传统的财务管理有着较大的出入，需要根据新会计制度的主要内容来提高财务人员的专业素质和业务能力。首先对于财务管理人员来说，应该对传统的财务管理理念进行调整，提高自身对新会计制度下的财务管理认识程度。对于企业来说，也需要根据新会计制度中的主要内容，来对财务人员的管理理念和业务操作能力进行相应的培训。由于新会计制度下的财务管理涉及到多个方面的内容，这就需要企业对财务管理人员进行测评，以此来做做到人尽其才。

　　(三)建立企业数据化管理平台

　　新会计制度对会计信息质量的要求，传统的会计信息管理方法已不适应新形势下对企业会计信息质量的要求。因此，企业应充分利用互联网技术和平台，建立经营数据的信息化管理平台，提高企业经营数据的记录、收集、整理、分析的水平和层次。从技术层面保证会计信息的真实可靠和内容完整，以利于财务报告使用者对企业过去、现在和未来的情况作出评价和预测，从而提高企业决策水平，明确企业发展方向。

四、结束语

　　新会计制度对企业的财务管理具有较大程度的影响，需要财务人员对财务管理理念进行更新，并且根据企业的实际运行情况，在对资金流向的管理当中，需要提高企业内部资金流动的透明度，并且从各个方面加强资金流动的管理，在最大程度上节约开支，从根本上摆脱传统财务模式所带来的限制，促进企业的快速发展。

参考文献：

　　[1]刁一飞.试论新会计制度下的财务管理模式[J].消费导刊, 2015(9):126-126

　　[2]杨超然,王恬甜.新会计制度下财务管理模式分析[J].江苏商论, 2015(9):184-185

　　[3]张奇.新会计制度下企业财务管理模式探析[J].进出口经理人, 2014(S1):103-103

　　谈新会计制度下的企业财务管理模式论文(第4页) 篇3

摘要：

　　随着我国改革开放进程的加快，市场竞争越发激烈，会计制度的重要性逐渐得到凸显。为满足当前市场环境发展的需求，应对传统的会计制度体系进行创新。新会计制度的实施，为企业财务管理工作提出了更高的要求，为保证企业财务管理模式与新会计制度要求实现无缝对接，应对会计工作方式与流程进行变革，提高财务管理的标准化。本文首先分析新会计制度对财务管理产生的影响，根据财务管理出现的问题提出相关优化对策，满足企业今后的可持续发展。

关键词：

　　新会计制度;财务管理;优化对策

一、新会计制度对财务管理模式产生的影晌

　　(一)财务管理观念

　　企业的财务管理模式，因新会计制度的实施产生变革，为适应新会计制度的变革，需创新内部管理模式，通过这样的方式最大限度的透明财务信息，为资金的合理配置提供保障。另外，财务管理者的财务管理意识，也会因新会计制度的实施发生改变，管理者需逐渐提高对财务管理的认知，提升财务管理的重要价值。部分企业并没有及时利用新会计制度，习惯性延续传统的财务管理模式，企业的发展难以满足当前市场发展的需求。新会计制度的实施，为企业财务管理提出了更高的要求，企业的财务管理模式应满足当前社会市场经济的发展需求，科学合理的财务管理模式会直接影响企业今后的发展，更是企业核心竞争力的重要体现。