(四)不完善的企业财务风险评估体系

　　企业财务风险评估体系对企业的发展具有重要影响，因此企业要想在激烈的市场中获取发展的机会，就必须建立完善的企业财务风险评估体系。但是当前有很多企业没有正确认识企业财务风险评估体系的重要性，不仅增加了企业的财务风险，而且严重时会造成企业破产，因此在新会计制度的实施下，企业必须加强对企业财务风险评估体系的认识，为企业在竞争中赢得一定的优势，从而促进企业的进一步发展。

三、新会计制度下财务管理模式发展的建议

　　(一)完善企业现有的财务管理部门

　　在现有的企业管理模式当中，与其他部门相比较，企业财务管理部门的通常只是针对财务进行管理，职能较小。新会计制度下，企业需要将财务管理理念渗透到企业的各个部门，以财务管理部门为中心，分层进行财务管理工作，确保企业资金流向正常，发挥企业财务管理部门的真正效用。

　　(二)建立集权式管理模式

　　集权式财务管理模式可以有效提升企业财务管理的科学合理性，是新会计制度下的企业发展的必然趋势。目前，很多企业经常出现财务管理不统一的现象，而造成这种现象的主要原因就是企业的财务管理权力不集中。为了解决这个问题，集权式财务管理模式逐渐被企业引入，并成为企业适应新会计制度的主要管理模式。在集权式财务管理模式中，企业总公司享有绝对的决策权，在重要问题方面，分公司几乎没有决策权。同时，企业总公司可以对分公司资源进行直接控制和分配，包括分公司的人力资源。

　　集权式财务管理模式具有以下优势：第一，可以有效增强企业的凝聚力;第二，可以强化对企业的财务管理监督力度;第三，在很大程度上减少了资金的无故浪费和流失;第四，降低了企业管理成本。

　　(三)提高会计人员自身综合素质，提高企业财务管理水平

　　新会计制度的实施，对财务管理人员提出了更高的要求。当前很多企业的会计人员综合素质整体较低，这与新会计制度标准严重不符，并且已经成为阻碍企业发展的重要因素。因此，企业必须从会计人员的自身综合素质入手，提升企业的财务管理水平。首先，企业应当积极组织会计人员进行知识培训和能力拓展学习。例如，可以定期组织会计人员学习最新的财务管理知识，使他们转变传统的财务管理理念;其次，企业可以邀请一些财务管理专家到企业进行讲座，帮助企业会计人员提升对企业财务管理的重要性认识;最后，加强企业会计人员的信息化水平，促进企业财务管理的信息化发展。

　　(四)提高企业信息化水平

　　在现代科技时代，企业的发展离不开信息技术的支持，企业财务管理部门要想提升财务管理的效率，同样离不开信息技术的支持。因此，企业财务管理部门需要积极提升自身的信息化水平。企业财务管理部门信息化水平的提升不仅有利于减少会计人员的工作量，增加他们的工作积极性，同时也能提高财务会计运算效率和以及运算结果的准确度，有利于避免一些不必要的企业财务风险。

四、结束语

　　总之，随着社会的进步，企业要想在激烈的市场中获取生存和发展的机会，就需要改变传统的财务管理理念，提高企业的信息化水平，同时结合企业自身的实际情况，积极创新财务管理模式，发挥财务管理的实际效用，促进企业的进一步发展。

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