(二)财务处理范围

　　在内容方面，新会计制度与旧会计制度之间存在较大差异，在企业组织的财务处理范围中，新会计制度产生了明显影响作用。在这样的大环境下，推动了企业财务管理模式的变革，也会直接影响到企业的利润收入。企业短期的现金股利受益，在新会计制度下不再需要进行财务处理，对于企业所收到的股权利润，可以充当短期投资的投资价值，根据相关规定，企业在进行短期投资转让时，才能够确定最终的投资收益。在旧的会计制度下，企业的短期股权收益，需要纳入企业的财务处理范围当中。新会计制度实施后为企业财务处理范围产生的影响由此得到凸显，通过股权转让就能够为企业带来收益。

　　(三)财务管理重点

　　提高财务管理的规范化，是实施会计制度的重要目的，但是在具体的应用过程中，这两种制度在财务管理的侧重点方面存在明显的不同。第一，在新会计制度下，企业财务核算方式发生改变，逐渐向着精细化的方向发展，减少企业财务构成中的不良资金，企业的净资产总产量必定会受到一定影响。第二，在新会计制度下，企业综合效益的重要性得到显著提高。例如，受传统管理观念的影响，事业单位在发展的过程中过于注重其社会效益，经济效益与社会效益协同发展是当前的努力方向，在企业的生产经营过程中，有效利用各种资源并提高利润，是企业战略运营的前提基础。

二、新会计制度下的企业财务管理模式

　　(一)集权式管理

　　在新会计制度下，为提高财务管理工作的可控性，集权式管理模式发挥了重要作用。所谓集权式管理模式，总公司能够对企业财务管理模式进行决策与监督，一些末节的财务管理工作由分公司进行决策，服务总公司财务管理目标是开展这些工作的主要目的。受这种财务管理模式的影响，企业能够直接管理与控制财务信息与财务管理工作，根据财务管理的实际情况控制企业的经营情况，不仅能够降低企业财务管理工作成本，还能够帮助企业避免不可控的财务风险，保证企业利益最大化。面对一些大型企业，集权式管理模式被80%o左右的企业所应用，在高新产业当中更多凸显。这样管理模式对于推动企业发展，提高企业资金利用率等方面起到了重要意义。

　　(二)分权式管理

　　集权式管模式在企业财务管理工作当中具有明显优势，但是在新会计制度下，分权式管理模式更加灵活。所谓分权式财务管理，总公司具有指导分公司财务管理工作的权利，但是分公司在财务管理工作中的管理权与决策权由分公司享有，在这样的管理模式下，分公司的财务管理工作不会受到总公司的严重干涉，减少总公司在财务管理工作中的决策压力。与集权式管理模式相比较，在企业的发展过程中，分权式管理模式更能够提高分公司在发展过程中的主动性，在制定财务管理制度与选择财务管理方式时，将自身所具备的创造性思维充分发挥出来，提高分公司财务管理工作的可靠性。

三、新会计制度下财务管理存在的问题

　　(一)财务管理模式落后

　　通常情况下，生产、销售、流通等环节是企业关注的重点，过于注重业绩的创收与利润的创造，企业财务管理工作并没有得到应有的重视，导致企业财务管理理念的落后。滞后的财务管理理念会在企业财务管理方面直接表现出来，这样的财务管理模式直接影响到了信息资产对企业发展的作用。受企业管理人员综合素养的影响，管理方式陈旧，因为这些原因管理者并没有给予财务管理高度重视，财务管理的作用尚未得到充分发挥。久而久之，难以精准的完成相关工作，应對企业在市场环境中面临的挑战。

　　(二)财务管理效率不高

　　企业的财务管理理念、财务管理方式都会直接影响到企业今后的发展，企业财务管理体系的运行过程中，财务管理效率起到重要作用。新会计制度的实施，应保证财务信息的全面高效。但是受各种原因的影响，影响企业财务管理效率的因素依旧存在，缺乏对财务管理信息的应用与开发，信息共享平台的缺失，都会直接影响到企业内部工作的顺利实施，导致信息存在交叉性，信息不对称等情况出现，难以在企业发展的过程中凸显其潜在价值。

四、新会计制度下财务管理模式的优化对策