(二)加强管理会计专业性

　　在管理会计入职之前，需要对管理会计进行培训。一方面可以检验该员工。专业性是否高超另一方面可以对该员工关于本公司进行详细的培训。可以帮助他更好地融入工作环境。提前为工作创造效益更好地为本公司服务。比如一从事跨国服装贸易的公司，首先录入了一名管理会计。他们会提问：当面对海关的时候，管理会计应该做？针对国外市场，本年度应该制造多少服装？一个怎样的价位可以带来最大的经济效益？

　　(三)找准管理会计的地位

　　管理会计在企业中的地位是领先地位，是企业在日常运行中的“先行者”，主导着企业在一个会计期间的行为，前期的人力物力财力的投入，期中营运商品与资金的调配，期末对于工作的总结分期，并且及时根据本会计期间制定符合下一年度的经营目标，制定合理的行政策略。管理会计作为会计的一个分支，应秉持公平，公正，合理的原则。

　　四、管理会计的实际意义

　　从我国目前来看加强管理会计可以推动我国企业管理的发展，促进管理企业的革新并且及时为企业管理注入新的动力。当企业进行了革新的时候，国家也要大力扶持。在政策上，国家应加以积极引导，大力推动相关产业的发展，以企业的发展，带动全社会经济的发展，把握经济一体化为企业带来最优的经济效益。

　　五、结语

　　如果说打造中国经济“升级版”的关键在于推动经济转型，那么，打造中国会计工作“升级版”的重点就在于大力培育和发展管理会计。管理会计在我国的发展中处于一个关键的时间点，如果企业的管理层可以合理的运用管理会计，将会是企业适应经济体制转变的需要，保证企业生产经营，不断提高企业的效率，促进企业经济实力的提高。中国管理会计体系建设的目标是建立与中国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。力争3-5年之内，在全国培养一批人才，通过5-10年的努力，基本建成中国特色的管理会计体系。笔者相信，以管理会计而革新的企业，未来将会更加光明。

　　参考文献：

　　[1]王选.论管理会计在现代企业管理中的应用[J].中国乡镇企业会计,2016(4):209-210.

　　[2]谭冰韵.浅谈管理会计在现代企业管理中的作用[J].经济,2016(10):00268-00269.

　　[3]董长山.论管理会计在现代制造业企业管理中的应用[J].当代经济,2016(35):122-123.

　　[4]张宁宁.现代企业管理会计体系建设分析[J].财会学.

　　浅析会计在现代企业管理中的作用论文 篇7

　　【摘要】

　　在竞争日益激烈的市场环境中，企业并购是企业寻求快速发展的必然选择，但是如何避免并购后带来的财务问题是一个值得重点攻克的难题。本文在遵循会计基本原则的基础上，对现代企业并购中所面临的会计问题进行了梳理和分析，并提出相应对策，以供参考。

　　【关键词】

　　现代企业并购；会计研究；会计处理

　　现代企业并购，指的是企业通过兼并和收购而进行的横向和纵向的业务整合，属于资本运作和经营范畴，其目的是进一步巩固和增强企业竞争力。从狭义上讲，公司并购是指一个企业通过产权交易获得其他企业的产权，使这些企业的法人资格丧失，并获得企业经营管理控制权的经济行为。从广义上讲，公司并购是指一个企业通过产权交易获得其他企业产权，并企图获得其控制权，但是这些企业的法人资格并不一定丧失。从本质上来说，企业并购是企业权利主体的变换，权利让渡方通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，权利获取方通过付出一定代价而获取这部分控制权。

　　在竞争日益激烈的市场环境中，企业并购是企业寻求快速发展的必然选择，但是如何避免并购后带来的财务问题是一个值得重点攻克的难题。按照会计原则，现代企业并购可以分为新设合并、吸收合并和控股合并三种类型，因并购方式不同，并购方在会计处理上会采用不同的方式，很容易造成财务混乱。合并财务报表与并购方案产生巨大出入，进而影响后续经营成果的计算而导致交易效率低下甚至失败。基于此，本文在遵循会计基本原则的基础上，对现代企业并购中所面临的会计问题进行梳理和分析，并提出相应对策建议。