基于成本管理的各个阶段，强化成本的动态控制，软件项目成本管理就要根据公司实际情况和项目具体要求，利用公司的既有资源，在保证项目进度、质量达到客户满意的情况下，对项目进行有效的成本组织、实施、控制、跟踪，分析和考核等管理活动，最大限度的降低项目成本，提高项目利润。

　　参考文献：

　　[1]刘 萍：项目成本管理[M]. 哈尔滨工业大学出版社，2011.

　　[2]贾经董：软件项目管理[M]. 高等教育出版社， 2012.

　　[3]任永昌：软件项目管理[M].清华大学出版社.2012.

　　[4]蔡学兵：软件项目成本管理的问题和对策研究[Z].广东工业大学经济管理学院.2008.