2、体制创新。体制创新是商业银行全面风险管理体系创新的重点，风险管理的创新需要建立一套科学合理、灵活高效、富有活力的运行机制，没有这样一种机制，再多的资源、再好的条件也不可能创造出丰富多彩的风险管控方法。因此，提高商业银行风险管控的能力，必须从创新体制入手，真正建立适应商业银行经营与发展新机制的风险管理体制。

　　3、环境创新。商业银行风险管理创新环境的好坏与管控效果成正比，良好的风险管理创新环境是增强风险管控能力的重要条件。风险管理的环境创新主要包括两个层面：一是商业银行的经营环境是否适合或有利于风险管理的创新，如政策、法规、制度等是否真正形成了尊重创新、鼓励创新、保护创新的良好环境。因为这些环境因素会对风险管理的创新活动产生重要影响，有时甚至是决定性的影响，这些因素主要从外部影响商业银行风险管理的创新。二是商业银行内部成员的观念、价值取向、精神、思维方式、行为方式和对风险管理的关切程度，这些因素主要从内部影响商业银行风险管理的创新。以上两个层面既相互联系又相互依存。营造良好的风险管理创新环境，可以使风险管理的创新孕育在良好的社会环境中，体现在员工的思想觉悟、道德素养和才智能力的丰富与提高上。

　　4、内容创新。风险管理创新的内容丰富多样，最根本的是必须立足于商业银行的经营发展，创造出适合商业银行发展需要的先进的风险管理技术和手段。创新不能脱离现实的环境和长期养成的成熟的优良的传统，为此，商业银行在进行风险管控内容创新时，一是要与继承传统相结合。

　　创新只能是对过去工作经验积累的提高和升华，任何割裂传统经验、突发奇想的创新，都很难经受得起现实的考验。因此，要在总结过去经验的基础上，结合不同时期的变化情况，从实际出发探索新经验、寻求新发展，将风险管控内容的创新着眼于解决现实问题、服务于现实需求等方面。二是创新必须具有前瞻性和可操作性。在创新过程中，要积极适应新的形势，注重理论和现实问题的研究，增强对风险管理工作的预见性和前瞻性，集思广益，从群众中来，到群众中去。

　　5、技术创新。目前，国际银行业特别是有影响力的国际化大银行的风险管理技术已达到可以主动控制风险的水平。而目前国内银行业对风险管理技术的认识和应用尚处于初步阶段，缩小管理技术上的较大差距是今后一个时期商业银行要突出解决的重点问题。为此，必须注重技术创新，积极推进风险管理工具的开发和运用。一是通过技术创新实现风险管控内容的动态调整。要利用信息技术集中分析引发风险的各种驱动因素，加强对敏感岗位、敏感环节、敏感时点和敏感人员风险防控预案的制定，做好风险损失事件的报告和数据收集、关键风险指标的监测、新产品和新业务的风险评估、风险的测试和审查以及风险报告等工作。二是利用信息技术建立风险预警系统。要通过对内外部环境的预测、评估、判断以及对风险过程的监控来进行预警，做到未雨绸缪，推动风险防范工作的有效开展。

　　6、风险管控文化创新。风险管控文化是一种融合于现代商业银行经营思想、风险管理理念、风险管理行为、风险道德标准与风险管理环境等要素于一体的文化，是商业银行企业文化的重要组成部分。对风险管控文化进行创新就是要倡导和强化风险意识，使风险管理行为涵盖事前监测、事中管理、事后处置的全过程。对风险管控文化进—7—行创新，一是要稳健。强调防范和控制风险是商业银行经营发展的第一生命线，只有不断降低风险，才能生存和发展。二是要严格按程序办事，一方面要按照国家法律、法规及监管部门的政策办理业务，另一方面要严格规范业务流程，采取有力措施确保其不折不扣地得到执行。

　　二、商业银行创新全面风险管理体系的工作措施

　　随着商业银行自身规模的不断壮大，各项业务的不断拓展，业务产品的不断创新，其全面风险管理体系的创新势在必行。要实现上述全面风险管理体系创新的总体思路、目标、原则和内容，就必须根据当前面临的新问题、新情况和新环境等来统一思想，提高认识，明确任务，制定措施，确保全面风险管理体系的创新工作取得成效。