2.减少风险

　　减少风险主要有两方面意思：一是控制风险因素，减少风险的发生；二是控制风险发生的频率和降低风险损害程度。集团减少风险的常用方法有：对市场进行准确的预测；对决策进行多方案优选和替代；及时与政府部门沟通获取政策信息，在发展新产品前，充分进行市场调研，采用多领域、多地域、多项目、多品种的经营或投资以分散风险。

　　3.转移风险

　　对可能给企业带来灾难性损失的资产，企业应以一定的代价，采取某种方式转移风险。****向各家保险公司进行了各类投保，充分实现风险转移；此外，采取合资、联营、联合开发等措施实现风险共担；通过技术转让、租赁经营和业务外包等实现风险转移。

　　4.接受风险

　　接受风险包括风险自担和风险自保两种。风险自担，是指风险损失发生时，直接将损失摊入成本或费用，或冲减利润；风险自保，是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行，有计划的计提资产减值准备等。

　　四、调研结果

　　在这次调研，我的收获是全方位的，在专业知识掌握程度和整个综合素质上都有不少提升；通过向企业员工学习，努力认真尽责，不断完善所学知识。我更加认识到企业财务的重要性，也认识到自己学习中的不足之处，在以后的学习、工作中，我将以饱满的精神尽职尽责，完善自我。

　　（一）调研结果

　　通过这次调研，我也发现了****财务管理中存在的一些问题。

　　第一，虽然作为推动地方经济发展的支柱企业，内部控制制度仍然存在问题，有待进一步完善，对某些不相容职务的控制存有漏洞，未能形成有效的相互牵制，防止舞弊。

　　第二，虽然企业加强了员工专业素质的培训，但部分岗位员工各方面素质依然不高，部门老员工技术虽然过硬，但出现消极怠工现象，并且与先进员工出现

财务管理论文9

　　国有企业的经济体制改革在很大程度上改变的传统的经济布局，同时也大大提高了企业的生产效率，增强了企业活力，国企改革涉及到社会上的各个方而，辐射而很广，它是一项系统化的大型改革。因此想要完成好国有企业的改革工作，就需要全社会各行各业的广泛支持与紧密协作。国有企业改革作为一项复杂的综合性改革，财务管理在其中发挥重要的作用，如何利用好财务管理这一有效杠杆，成为当前阶段各大国有企业领导者所密切关注的问题

　　一、国有企业改制的财务基本理论

　　一个企业的财务管理工作在一定程度上决定养其生存和发展，因此企业的领导者应重视财务管理所发挥的重要作用。任何企业的财务工作都是企业经营过程中的核心，财务管理离不开对资金的支配，包括企业日常工作中的各个方而，国有企业的产权制度改革在其运营的过程中涉及的层而也较为广泛，然而财务管理一直是其关键的环节，它在整个企业改革中扮演养重要角色

　　当前阶段，我国的国有企业止在经历体制上的重大改革，资产也开始进行重组，经济结构因此发生较大改变，以计划经济体制为主导的国有企业也逐渐开始向投资主体多元化的股份制方向转变，在这个市场竞争异常激烈的时期，对企业内部管理工作也开始不断的提出新要求，企业内部管理包含了多个方而，其中主要包括:生产经营上的管理、市场销售的管理以及财务工作的管理等几大方而在这几项工作中最为主要的就是企业的财务管理工作。在社会主义市场经济体中的财务管理工作需要拥有健全、系统、科学的理论的指导，要充分满足当前市场经济发展的需要，找出传统财务管理工作中存在的不足和缺陷，并制定出合理对策，摆脱不足。国有企业的财务管理工作是计划经济向社会主义市场经济过渡的一个重要衔接点，起到承上启下的重要作用，也可以说财务管理工作决定了企业未来的发展状况。

　　财务管理是一项较为复杂的工作，它不仅涉及到对资金运动的管理，更主要的是它要在实现对资金运动的产权做好管理的前提下，合理分配资金，实现权力与价值的充分结合。企业一般具有占有权、使用权、处置权等多项权能，这些产权主体在拥有一定的权能的同时还具有相应的收益权、投资权等。一个企业是由多个利益的相关者共同组成的整体。其发展的最终目标是要为各个组成人员获取最大的利润，而实际的发展程度取决于各个组成人员的相互配合程度，不同的管理者根据在企业中投入资金的比例享有对企业的管理权力。财务管理是企业的管理工作中的核心，而对于财务管理来说，财务信息的获取直接影响t财务管理工作的效率和进度，起到很重要的作用。