注重信息的收集和整理，并及时提供给管理者。

　　信息包括企业外部信息和内部信息2015最新经济与行政管理论文精选3篇2015最新经济与行政管理论文精选3篇。

　　外部信息具体包括：围家相关政策法规;社会习惯、风俗、时尚变化;市场需求、消费结构、消费层次的变化;竞争企业信息;科学技术发展信息;突发事件等。

　　内部信息具体包括财务状况;生产状况;产销状况;采购、库存信息;设备的使用和管理;人才资源等。

　　作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。

　　如何有效发的提高企业行政管理效率

　　建立有效的行政管理模式企业良好运行的关键是保持行政管理合作的合理性。

　　所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令贯彻的重要前提。

　　因此，合理选择与设计行政组织机构与行政管理科学化密不可分，实施企业的规范化管理，必须坚持科学性和实用性的原则，合理建构企业的行政管理部门，强化企业的内部

　　管理职能，将行政与管理合理有效的进行结合，建立有效的行政管理模式。

　　坚持科学合理的企业管理方法企业的行政管理部门要根据企业自身的实际情况建立和完善企业的绩效评估、目标管理和成本核算等制度。

　　同时在企业运行的过程中，建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。

　　这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。

　　对于企业项目建设，进行科学化的管理和监督。

　　高度重视成本预算，合理进行预测。

　　科学地对管理人员和员T的T作业绩进行衡量，充分提高企业的运行效率。

　　建立完善的企业规章制度建赢健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。

　　企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营和企业的长远发展具有重大的作用。

　　提高行政管理人员的素质企业高效率和高水平的管理离不开高素质的行政管理人员现代企业行政管理人员要有与时代相适应的一般素质、能力和知识结构。

　　例如良好的个性和心理特征、优秀的政治素质、强烈的创新素质和健康的身体素质等。

　　还应具备信息处理能力、分析综合能力、择优决断能力、用人知人善任、协调统筹全局、应变临阵不乱为内容的决策制定能力2015最新经济与行政管理论文精选3篇论文

　　提高行政管理人员的素质对于整个企业的发展至关重要。

　　结束语

　　企业行政管理是影响企业生存发展的重要因素之一。

　　企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。

　　行政管理T作涉及面广，综合性强，行政管理人员必须把学习作为一项重要任务，做到理论联系实际，在实践中增长才干，同时发扬务实求实，注重实效的作风。

　　努力健全企业规章制度，不断提高企业行政管理效率，进而为企业的长远发展奠定基础。