沥青路面施工成本控制论文

摘要：

　　分析沥青路面工程施工中的成本控制。通过对沥青路面工程项目施工成本控制问题的分析，对相关措施进行探讨。要加强成本控制，就需要对沥青路面工程项目施工进行设计和管理，并且加强对材料、设备及人工等的综合控制。

关键词：

　　沥青路面;工程项目施工;成本控制

引言

　　在开展工程项目施工的过程中，成本控制成了主要的问题，关系到新技术的开发、路面建设的性能与新能源的有效利用等。在进行沥青路面工程项目施工过程中，容易受到决策、工期、质量等影响，导致成本难以控制在合理范围内。因此，需要就其中的问题，提出相关的解决策略，增强沥青路面工程项目施工中的成本控制效用，促进企业的全面发展。

1沥青路面工程项目施工成本控制问题

　　1.1决策缺乏可行性

　　在开展工程建设之前，项目需要根据工程项目特点制定可行性决策，在实际施工过程中，错误的决策很容易造成资源的浪费，导致成本有所增加。

　　1.2工期制定问题

　　工期的制定是影响成本控制的主要问题。项目在开展沥青路面工程项目施工时，经常不会对工期的最高或者最低期限设置限度，导致工期容易发生变化，难以进行成本控制。部分项目在建设过程中急于求成，缩短施工周期，导致工人过度劳累，在建设施工过程中难以保证施工质量。同时，项目的人员流动有一定程度的增加，使得成本费用上升，进而加大施工费用。

　　1.3质量问题

　　质量问题是影响沥青路面工程项目施工成本控制效用的关键，在施工过程中，会有很多因素导致工程质量达不到要求，进而降低项目的经济效益。部分项目没有合理应用施工材料和设备，导致工程施工质量不佳。当沥青路面工程项目施工存在质量问题时，完成时间就需要推后，项目的经济效益降低，需要耗费大量的成本费用，难以将成本控制在计划范围内。

　　1.4忽略天气问题

　　天气是影响沥青路面工程项目施工成本控制的重要内容。在开展沥青路面施工的过程中，可能会遇到突发状况，导致工程施工受到天气的影响，延缓施工进度，施工企业需要对工程项目的成本造价进行重新估算。就目前的情况来看，部分施工企业在正式施工之前，往往会忽略对天气问题的分析，没有针对施工场地的具体情况，认真分析当地的气象情况。当天气发生变化时，施工单位无法及时做出决策，影响施工预算。特别是当施工时遇到暴雨、强风等天气时，不仅会延缓施工，还会使得前期施工受到影响，给工程造成较大的损失，使得工程施工成本难以控制，甚至会大幅超出预期。这种情况的出现还可能会使得施工人员的凝聚力有所降低，失去部分施工资源，影响工程成本控制工作的`开展。

2沥青路面工程项目施工中的成本控制措施

　　2.1施工组织计划

　　2.1.1制定正确的项目计划

　　项目计划的制定是合理控制施工成本的根源，对于成本控制效用有关键性作用。在开展施工之前，施工项目负责人需要与设计人员、施工人员及组织管理人员进行协商，在对施工场地进行勘察的基础上，根据施工特点，做好项目计划。在进行项目计划的过程中，决策人员需要听取其他人员的合理意见，借助近年来类似的工程案例，保障计划方案的合理性及可行性。项目计划中需要包含对人员的组织及管理，还有材料质量的各项保障措施等。相关人员需要将内外因素结合，在完成项目计划之后，需要对施工资源进行合理的配置，保证计划的完善。项目决策也是计划内容之一，在进行施工组织计划的过程中，决策人员需要充分考虑与沥青路面工程项目施工成本控制有关的内容。针对项目特点做出可行性决策，减少资源的浪费，保证决策的正确性，使得项目决策与项目施工相符，从根本上控制施工成本。

　　2.2.2进行合理的路面设计

　　路面设计的合理性对沥青路面项目施工成本控制效用有较大的影响。施工企业在做工程施工组织计划的过程中，需要重点注意对路面施工的工程量、施工周期及现场准备等进行设计，保证路面设计的可行性。一旦路面设计不符合实际，则在实际施工过程中，很可能会由于材料、人员、设备运输及使用等问题导致成本增加。路面施工是沥青路面施工的关键所在，在对成本进行控制的过程中，最主要的就是做好路面施工工作，因此，需要将路面设计作为施工前提。在设计路面施工时，需要尽量将下封层或者黏层油与路面施工的间隔时间缩短，保证路面施工的稳定性，减少施工过程中资源的浪费。在路面施工过程中，一旦造成资源浪费，就会使得成本控制效用不佳，影响施工的综合性。