新型会计制度下医院财务管理浅析论文

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摘要:

　　内部控制对于企业来说是非常重要的，只有将内部控制得以完善，才能使企业各个环节得以正常运作，这对我国医疗体系来说也是如此。在新型会计制度与新医疗改革政策影响下，国家对医院财务管理的内部控制提出了新要求，需要医院加强财务管理的内部控制。2020年，我国受到新冠肺炎疫情的影响，与同时间段相比，医院整体收入下降显著，而支出涨幅巨大。所以，如何在保证抗疫工作正常进行的同时，做好财务方面的内部控制，依靠开源节流，加强资金流动，从而使医院得以更好地发展，这是新形势下，医院应加强完成的工作。此次研究将根据现阶段医院财务管理存在的问题，深入探究相应的改进策略，期望能提高医院的财务管理，促进其综合实力的增强。

关键词:

　　型会计制度;医院财务管理;内部控制;存在问题;建设策略

引言：

　　医院内部财务控制指的是，内部财务管理通过建立规范的制度，从而使内部工作得以正常运行，可以避免医院出现资产流失情况，或是发生玩忽职守行为，通过建立健全的内部控制体系，有助于推动医院各项制度顺利进行，这对医院在市场竞争中站稳脚跟具有重要意义。为了优化医院管理制度、加强医院工作效率、完善医院内部管理，国家财务部颁发了《政府会计制度———行政事业单位会计科和报表》，该文件规定了，自2019年1月1日起，医院将全面停止实施《基层医疗卫生机构会计制度》与《医院会计制度》，从此之后我国现行的医院会计制度将会全面进入改革阶段，其中包括预算流程、分摊规则、会计报表、收费管理、物资管理等内容。在此情况下，全面探索新型会计制度下，如何加强医院财务管理的内部控制体系建设，有助于优化医院智能、规范医院运行。

1、医院内部控制概述

　　医院内部控制指的是，企业对财务计划与财务预算情况进行有效控制，通常是针对财务活动进行的。内部控制并不是针对一件事，而是会涉及多个时间。因此，内控控制主要采用基本控制方式，通过约束财务活动，最终实现财务活动的预期要求。对于我国医疗体系来说，内部控制指的是，在财务管理期间，对财务信息进行严格控制与监管，通常含有信息输入、输出、分析、加工等方面。通过良好的内部控制，可以及时纠正财务管理存在的问题，从而为实现医院财务目标提供保障。从以上分析可以得知，完善医院的内部控制，不仅有助于提高医院的财务管理水平，还能有效增强医院的自主经营能力，这对增强院内服务水平意义重大。

2、医院财务管理内部控制存在的问题

　　2.1医院管理层缺少对内部控制的认识

　　由于我国土地面积较大，存在着较为严重的南北差异，我国很多三四线城市的医院均存在财务管理与内部控制认识缺陷问题，没有对财务管理知识有一个准确认识。首先，一些三四线医院的管理制度还十分传统，在会计审核与资金挂历方面还没有引入先进思想，缺少降低成本与内部控制的经验。其次，财务管理无法科学掌握医院整体管理方向，导致内部控制不能发挥应有功能。

　　2.2医院财务管理的内部控制不完善

　　受到传统思想、单位属性、组织形式等因素的影响，如今，人们对医院财务管理与内部控制的内部和外部监管都较为薄弱。从内部监管来看，财务管理在职责划分过程中不够清晰，并且没有对财务管理做出明确的目标规划，自上而下的评价制度让财务管理的内部控制体系过于表面，所以产生了很多财务管理与内部控制问题。例如，不能科学地核算成本分摊参数，财务管理缺少及时、准确、必要的预算，物资管理流程普遍存在漏洞，折旧方法难以准确、科学、统一地进行。