四、加强内部控制审计在企业管理中应用的措施

　　1、创新审计方法，增强审计效果

　　随着企业的现代化进程不断加快，企业的制度逐渐完善，管理人才队伍不断夯实，针对企业的内部控制审计工作出现的新问题，在方法上要有所改变和加强。只有创新审计方法，才能保证企业内部控制审计工作效果。针对传统的审计工作，应积极的转变工作思路、方法和重点。转变定格的审计角色，更应该强调审计管理。主要从以下几个方面做：首先，企业要强化事前预防，把审计工作做到前面去，改变原有的事后监督，造成无法弥补的损失。其次，强调审计工作的全面性，代替原有的常规审计。最后，使用先进的管理手段和审计工具，提高信息的传递和收集能力，改变原有的人工审计。

　　2、强化审计认识，促进内控水平

　　企业在发展的过程中，应充分认识到审计工作的.重要性，强化企业全员对审计的理解和支持，首先，企业管理层，应讲审计工作作为常态化工作，常抓不懈，强调内部控制制度的执行，提高企业内部控制水平。其次，企业全员应该充分认识自己在企业审计和内部控制中的重要地位，理解和支持审计工作，从而实现企业内部控制达到新高度、新水平，促进内部控制审计。

　　3、完善内控建设，减少审计成本

　　企业自身需要建立和完善内部控制制度，建设内部控制审计成本，从企业自身实际出发，根据内部控制相关知识，提高企业设计和执行内部控制的能力和水平。首先，提高企业内部审计人员素质，增强内部控制制度的设计和执行;其次，强调审计工作的全面和关联性，防止内部控制制度不合理，造成审计成本增加。最后，内部审计制定科学的量化指标，提高量化指标分配的合理性，并积极制度相应的内部整改制度，强化审计报告的监督，从而减少外部审计的测试时间，控制审计成本。

　　4、注会审计为主，提高注会水平

　　企业内部控制审计主要由内部审计和外部审计，其中外部审计发挥着重要的作用，能够保证审计工作的客观、科学、合理，提高审计报告的参考性和执行性，所以要求强化注册会计师审计能力，提高注册会计师的执业水平。首先，提高会计注册师的在岗培训和再教育，从思想道德素质到业务素质，要全面的提升和加强，针对企业的实际，进行有针对性的客观审计。其次，重视企业内部控制审计实践工作，多给注册会计师机会，接触和了解企业的发展实际，防止注册会计师理论知识丰富，而经验不足。

　　总结：

　　随着经济的不断发展进步，企业管理离不开内部控制审计，内部控制审计在企业管理中的重要地位也得到突显和加强，但是在现阶段，企业内部控制审计问题还非常明显，企业应强化自身的内部审计，引入外部审计，提高内部控制审计的水平，推动企业的健康、长久发展。

参考文献：

　　[1]尹路.浅析如何加强和完善企业内部控制审计[J].现代商业,2011(21)

　　[2]金灵.内部控制审计问题研究[D].财政部财政科学研究所硕士论文2011.07

　　[3]中华人民共和国财政部等制定.企业内部控制基木规范[M].北京:中国财政经济出版社,2008.6

浅谈工程审计质量控制中的相关问题论文

摘要：

随着市场经济和证券市场的进一步发展，社会各界对会计信息质量的要求与日俱增，对审计信息的依赖程度也越来越大，对审计质量的要求也越来越高。本文对工程审计质量控制当中存在的相关问题及措施进行了探讨。

关键词

：审计质量;质量控制;问题;对策

　　工程项目审计工作，有严格科学、执行有效、不断完善的工程项目审计管理制度保证，有业务素质高、严守职业道德的人员保证，有领导重视、部门工作得力的职能保证，其工作质量一定能够日臻提高。

一、工程审计质量控制当中存在的相关问题

　　1.工程审计调查不够深入

　　目前我国工程审计在调查阶段投入的精力太少，不能够深入到工程项目的现场进行实地勘察，或者虽然到了施工现场但只随意的查看一下，对于涉及到工程项目建设合同的条款、工程项目的概预算、工程量、工期、建造标准等多采用被审计单位提供的书面报告，缺乏对施工过程的直观判断和了解，难以保证所获审计证据的真实性、有效性。审计人员在制定审计计划时，单单对某单个项目进行审计，忽视了对工程建设单位的内部控制有效性的检验，也会导致工程审计不能全面的分析因企业整体内部控制失效带来的审计风险，影响工程审计的质量。