浅谈“管理运营虚弱症”

　　一边是新建剧院雨后春笋拔地而起，一边是管理人员两手空空无章可循。上个世纪90年代以来，我国掀起了剧场建设的新高潮，然而，由于国内剧院尚未形成比较成熟的管理模式，且优质演出节目较少，“设施硬件强，内容软件弱，管理运营虚”的矛盾成为大部分剧院面临的主要挑战。

　　2010年，针对我国剧场建设与管理的现状，全国剧场标准化技术委员会提出应加强剧场的安全管理和技术管理。由该委员会秘书处承担单位——中国艺术科技研究所联合国家大剧院、北京工业大学等单位共同申报的“《舞台管理导则》研究”，被列为文化部科技创新项目。日前，该项目通过了文化部文化科技司组织的专家验收。与会专家认为，其研究成果为推动我国剧场技术管理体系建设打下了基础。

　　“重建设轻管理”普遍存在

　　从1998年开始至今，我国的现代化剧场建设进入了一个高潮。统计资料显示，截至2011年6月30日，全国剧场总数达2137座。中国有34个省级行政区均建设了代表性大剧院，省会城市、单列市大剧院建设也基本完成。从全国剧场建设的发展态势看，发达地区的区级城市大剧院建设已全面兴起，县级城市剧场建设进入起步阶段。

　　在快速发展的.同时，我国剧院建设与管理中存在的问题也开始凸显出来，突出表现在剧场建设与运营基本脱节以及重剧场造型、轻剧场工艺，重硬件、轻软件，重建设、轻管理等方面。

　　“当前剧场建设的最大误区之一是，绝大多数剧场经营实行的是出租制，而新建剧场选择的建筑标准却是欧洲的‘院场合一制’。”中国艺术科技研究所曾受有关部门委托，就我国剧场建设与管理的重大问题做过专题调研，调研组专家在其报告中指出，这种错位不仅使剧场内大量空间闲置无用，运营成本大增，给剧场运营造成困难，而且造成演出票价上浮，影响到演艺业的可持续发展。

　　同时，这种错位也给剧场技术管理和安全管理带来了麻烦。由于我国绝大多数剧场经营实行出租制，而在剧场管理方面又没有统一的认证标准，不能形成一个统一、公认的舞台技术和安全管理体系，再加上我国大多数从事舞台工作的人员都是从其他行业转行过来的，一方面缺乏舞台上工作的经验，另一方面也没能够养成良好的工作习惯，以师傅带徒弟的方式在从事舞台工作，对舞台环境陌生，对工作规程了解不多，与演出场所配合不够默契，这不仅降低了工作效率，而且还可能导致工作秩序混乱等现象的出现。

　　尽快出台一套完整的舞台管理体系，将演出场所的舞台管理标准化、规范化，是舞台上的一线工作者和剧场管理人员的普遍呼声。

　　让标准由“条”成“块”

　　当然，国内的舞台技术管理也并非全然一片空白。近年来，随着新建剧场数量以及演出实践的增加，我国舞台技术管理学得到了新的发展，并且制定了一部分舞台机械、音响、灯光专业的标准，如：《舞台机械——台上设备安全》、《舞台机械——操作与维修导则》、《剧场等演出场所扩声系统工程导则》、《舞台灯光设计常用术语》等，为演艺业的顺利发展提供了技术保障。

　　不过，与欧洲、日本、美国等演艺业发达国家和地区相比，我国目前在剧场及演出场所的标准制定方面还处于“条”的阶段，尚未出现将各专业在演出实践活动中进行有机整合的“块”的行业标准——《舞台管理导则》。

　　为了填补此项空白，推动我国的剧场管理技术体系建设，2010年6月，国家大剧院联合中国艺术科技研究所、保利剧院管理有限公司、上海大剧院组成《舞台管理导则》研究课题组，向文化部申报立项。该项目得到了文化部的支持，被列为该年度文化科技创新项目。

　　此后，课题组在广泛收集国内外演出场所舞台管理方面的资料和标准、大量翻译国外相关资料的基础上，组织研究人员赴港澳和内地一些有代表性的演出场所进行专题调研，广泛听取各演出场所舞台技术一线人员的意见，完成了《舞台管理导则》研究报告，并在充分听取专家意见后，编制完成了文化行业标准《舞台管理导则》（草案）。

　　《舞台管理导则》不仅首次定义了“舞台管理”的概念，还将驻场及非驻场演出场所的舞台管理进行了既区别又统一的陈述，并将秀场类舞台管理纳入了舞台管理体系。