浅析土木工程项目的质量控制

　　现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量，下面是小编搜集整理的一篇探究现代土木工程施工质量的论文范文，供大家阅读参考。

　　【摘要】随着城市的发展，土木工程的数量越来越多，已经成为现代建筑中一个重要的组成部分。工程的整体质量与土木工程的质量有着重要的联系。所以，只有控制好土木工程的质量，才能够保证现代建筑的质量。接下来我们就简单的介绍一下对土木工程项目的质量的控制方法和施工管理。

　　【关键词】土木工程项目;质量控制;施工管理

　　经济的迅速发展，使得城镇也得到更好的建设。这样也促进我国的工程建设得到了进一步的发展。土木工程项目是现代工程建筑的一个重要的部分，作为施工工程整体质量管理和控制的关键，它的施工管理和质量控制也是工程施工管理工作的一个重要方面。工程的质量直接影响到建设项目能否建设成功。如果没有质量作保证，其他的一切都没有用处。所以，应该把土木工程的施工质量一起并入到对整个工程建设的管理工作之中。另外，在实施的过程中也应当注意。在实际工作当中，工程的使用方是最关心工程质量的，所以使用方如果想保证施工的质量，就要组织一批有经验的质量较高的管理队伍，进行整个项目的施工和设计过程。管理方面包设计工程、施工单位、建设的用材、施工的工艺还有监理工程等。另外还要指导相关的专业人员对施工人员进行专业的培训，另外还要适当的激励。

　　1 现代土木工程施工质量的控制分析

　　根据这几年来我国在工程建设过程中出现了很多质量上和过程中出现的问题来看，这些都主要是由于土木工程的施工质量控制还有管理体系尚不健全造成的。施工企业没有建立完善的质量控制体系，由于不能设置针对工程施工和质量的控制点，这样就使得工程的施工过程之中出现很多因素不能受到控制。这最后造成各工程的质量都出现了问题。针对这个问题，在现代工程的施工过程，要根据自身的特点来进行管理，来加强土木工程施工质量的管理还有控制。使得工程的管理能够适应科学的分析。这样才能使得施工的质量控制体系能够适应施工过程。这样才能使工程的管理效果和质量都得到控制，是土木工程的质量得到保障。

　　另外要建立一个相对比较完善的施工成本的管理体系，使得工程的成本控制力度能够加强，这样才能做到积蓄施工企业的财力，使企业的竞争力也大大增加。而对工程项目的成本控制是指在项目的建设过程当中，要采用适当的管理手段和技术，在进行施工生产过程中要将消耗的生产资料和劳动消耗的价值还有相应的费用开支还有相应的管理工作，进行计划、监督、调节和控制，这样才能按照事先预定好的目标制定计划，对工程实施中出现的费用要进行检查和复核，进行纠正。

　　2 土木工程施工质量的控制工作

　　2.1 对现代工程施工质量控制的深入研究，为了土木工程施工企业的质量管理体系的建立和完善做好了基础。这样就保证了现代工程施工企业的质量能够得以控制。研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

　　2.2 施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。