3.2 施工阶段

　　招投标是为引进竞争机制, 择优选取承包单位, 以达到全面降低工程造价的目的。应从工程量清单的编制入手, 对标底进行动态的跟踪控制, 实时采取控制措施。

　　施工阶段是造价工程中的重要阶段, 要保证工程质量与建筑施工进度, 降低施工阶段的成本费用。目前建筑材料市场竞争非常激烈, 建筑企业在采购环节要全面分析其价格, 避免因材料问题造成的施工质量不符标准与成本费用过高的问题。建筑工程的施工是动态管理的过程, 施工过程中可能出现业主更换等不可抗因素, 因此在施工前应签订相关的合同条款。相应提高管理及技术人员的工程造价的控制意识, 动态的进行造价管理控制, 促进经济效益的提升。

　　施工阶段的工程造价动态管控主要工作是编制项目成本计划。找出实际投资与成本预算间的偏差。成本计划的编制须以施工方案为基础, 注意与施工进度与质量计划相结合。确保成本计划的可行性。对成本偏差采用因果分析法找出偏差原因, 采取有效措施纠正偏差。

　　加强施工阶段的造价控制, 对提高投资效益具有重大意义。首先应加强施工合同的管理, 选择技术可行性与经济合理性的方案进型施工。在施工过程中加强现场施工技术人员的经济观念, 加强设计图纸的会审, 对工程的变更签证予以客观、及时的管理。

　　3.3 竣工阶段

　　工程完工后要对工程设计与施工中的资料进行整理分析, 对工程的总费用与其他具体项目的费用做到有据可查, 认真落实好工程设计费用与工程的材料费用, 对以后的建筑工程起到良好的引导作用。

　　项目管理过程中, 竣工阶段的造价管理较为稳定, 竣工阶段的造价管理会对后期项目工程造价动态管理提供有效的数据支持。相关建筑企业应重视项目竣工阶段的造价动态管控工作, 选择可靠的审计机构对工程进行全面审计, 仔细对工程所有项目进行检查核对, 避免出现工程建设疏漏造成的经济与信用的损失, 保证项目实际建设与合同要求相符。

　　市场经济条下, 人力资本与物价会出现波动, 在实际的工程造价管理中应加强对此问题的重视。建设单位应根据现阶段行业实际情况制定相应的动态造价管理策略, 以便在人力及物力成本出现波动时进行一定的缓冲调整。其次, 要关注工程量的核算与实际工程量的核算, 利用动态管控工作促进工程造价工程的实际需要, 根据具体情况对工程造价是实施进行动态化的策略调整, 进而优化企业的施工成本管理。

　　4 结语

　　工程造价是建筑工程管理中的核心内容, 随着社会的进步, 建筑工程造价的科学合理性受到建筑业界的广泛关注, 因此建筑工程造价动态管理用科学的手段, 更灵活的进行工程造价管理, 建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展。

　　参考文献

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　　[2]陈敏.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].建筑与装饰, 2017 (11) :50, 53.

　　[3]马秋香.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].建筑工程技术与设计, 2017 (21) :1187.

　　[4]王勇春.建筑工程造价的动态管理和控制分析[J].房地产导刊, 2017 (12) :191-192.