管理中情、理、法三者的融合协调论文
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管理中情、理、法三者的融合协调论文
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摘要:
管理中总离不开对人的管理,我们既是管理者、同时也是被管理者。管理中会有一个困扰和兴奋点,即管理学中所讲的“二律背反”。“二律背反”表明两个相互排斥而又被认为是同样正确的命题之间的矛盾。本文试图在管理实践和管理理论中,探讨管理的基本要素,即:要做到合法、合理、合情。因为这已成为管理实践探索和管理理论研究中的永恒的热点。
关键词:
管理;二律背反;平衡性;基本要素;
引言:
大千世界,“管理”一词无处不在,管理中总离不开对人的管理,并且人们的角色在管理中也是不断地变化当中。我们既是管理者、同时也是被管理者,时时刻刻地在处理着各种各样的关系,并且扮演着各种各样角色。对事物处理的态度也有不同的表现:如肯定的,否定的,也有模棱两可、不置可否的等等。其实这是人们对管理中的法、情、理的认识问题。
生活中有许多事情是自我矛盾又是相关的。在管理工作中,管理者常常会处于两难境地:手心手背都是肉,熊掌鱼翅都想要,想要把个人利益和集体利益完全统一起来;既要掌权控权有时又不得不放权;必须平衡个人需求和集体准则等等。其实,这就是管理中的困扰和兴奋点,即管理学中所讲的“二律背反”,表明这两个是同样正确的命题又被认为相互排斥而之间的矛盾,既是原则性又要有平衡性。
基于上述内容,搞清楚管理中的法、理、情,对于我们队伍的建设尤为必要。管理,可以理解为“伦理科学”,又或者说是“人文艺术”。也就是说管理又是科学又是艺术。由于“二律背反”现象的无处不在,反映的管理中情、理、法之间联系又矛盾的无处不在,因此,如何巧妙地和有效地协调与融合三者之间的关系便摆在了我们管理者的面前。
1、法是天条,就是依法行政,按章办事
党的十八届四中全会提出全面推进依法治国,建设社会主义法治国家。不要人治要法制,“无法则无天”,只有政府行政权力受到法的严格制约,坚决避免人为的因素干扰,所有执法者能依法执法,按照宪法和法律所规定的原则去管理国家和企业单位;所有公民、所有被管理者都能明白法是天条,自觉去遵法,去守法,才意味着法制得以真正地建立和完善。必须依法行政,依法治国,这是关键和基础。
合于法的管理,可以体现在许多方面。如体现用人方面、体现在制定规章制度方面、可以体现在操作规程上,可以体现在工作手册中,也可以体现在领导决策方式上,可以体现在管理角色定位上,也可以体现在岗位描述和岗位责任制上,等等。
1.1体现用人方面
自古以来,“任人唯贤”广为帝王将相、各界名人、市俗百姓所津津乐道。好不好?“任人唯贤”作为一个泛泛地用人大原则,值得称道,但如果把它作为一条用人标准,笔者认为就值得商榷了。“贤”字如何理解?历来仁者见仁,智者见智。仅凭一个“贤”字是选不好人的,因为它不是可以作为依据、可以衡量好坏、可与评价考核的科学标准。必须按一定的科学程序,必须制定一系列看得见摸得着的选拔、任用、评价、考核标准。这就是用人方面实施的合于法的管理。这说明一个问题:用人讲论资排辈,容易压制有才华、有能力的年轻人迅速崛起、脱颖而出,但这种有依据的用人制度到底比没有任何成法,只凭领导人随心所欲“任用贤人”这种主观意识强烈的做法要强得多。即使制定一个也许有漏洞、还很不完善的管理制度,也是没有任何管理制度随心所欲的管理,无论如何比不了的。
1.2体现在管理角色定位方面

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