以上所做的管帐监督与财务管理工作办法的剖析评估成果都能够作为医院领导层的决议方案依据。为医院运营管理决议方案供给科学的、具体的、定量的数据与信息，确保运营决议方案的科学性、合理性、及时性，促进运营决议方案的成功和避免决议方案的失利，下降运营危险、削减运营本钱，然后为医院的增收节支，为医院进步运营绩效表现效果。

　　4定论

　　医院财务管理是一项杂乱而庞大的工程，完善的财务管理能促进医院全体实力的提高，使医院在剧烈的社会竞赛中立于不败之地。因而，医院应尽快转变观念，注重财务管理活动，加强财务内部监督与操控，把财务管理上升到平时工作中来，并以非常好地为公民效劳为动身点，医院财务管理必定会表现其无穷的推进效果，加速医院财务准则建造，清晰管理内容，强化管理办法，使医院的财务管理向更科学、更合理方向展开，完结其经济效益与社会效益的最大化。

　　参考文献：

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