2.运用成本效益比较的原理大学财务管理工作要切实运用“成本效益比较”原理。使向大学财务管理工作以成本效益核算为主，以形成综合管理型的大学财务管理。通过以成本核算诸多对象为目标，健全建立起大学的成本核算体系，通过这种有效的管理环节，有效管理资金，杜绝大学存在的资金浪费现象。在成本效益比较原理指导下，大学财务工作有建立起指标体系，指标到各个部门，同时对于成本指标最后达到的效益效果要进行考核。对于超出和浪费的情况，要有监督和惩罚机制。

　　3.要合理优化大学财务的资金结构计划经济向市场经济的转变，使得大学由过去单一依靠国家拨款，转变成国家拨款结合自身收费、创收和多渠道融资相结合的资金结构。大学资金结构如果不能得到合理优化，就会严重影响大学的健康发展。所以，大学筹资时，要力求选取成本低、财务调控效果好的融资渠道，来合理安排权益资金和借入资金的比例。同时，在现金持有量方面，一定要决策好长短期资金的比例，以符合本校的'实际资金需求情况。大学运行需要一定量的库存物资。对于库存物资的采购，应该在采购成本上争取最低，在储存物资成本上最低以及缺货补货成本的最低。避免物资积压占用资金，造成资金浪费。同时，要依据合理的预算来使用资金，达到资金使用分配优化结构。

　　三改革创新大学财务工作管理模式

　　1.营造大学财务工作管理全员化局面大学财务工作要坚持以人为本，要发挥人的主观能动性。大学财务管理不是简单的一个管理部门内容的事务，它应该是大学全体师生共同参与的管理活动。大学财务部门要在统领整个学校经济活动的高度上，来与本校的各个部门、院系，建立立体化的管理工作体系。同时，要不断加大向广大师生宣讲财务管理的规章制度，从而使全校师生对财务管理形成共识，这是财务管理工作的基本保证。形成全员管理的局面，就能够形成全员为学校管理出谋划策，更可以对学校财务工作进行监督，减少资金浪费，提高资金效率，保障大学资金的健康运转。

　　2.不断深化财务工作信息化管理大学财务管理工作专业化程度的不断深入，客观上加强大学财务管理工作要借助于现代化管理手段。信息化时代的到来，为大学财务管理工作提供了强大的力量。加强大学财务管理工作与计算机信息化手段相结合，是加强和改善大学财务管理工作的重要途径。大学主管领导，在高度认识到信息化手段的重要性，财务部门要大力推广计算机网络技术在财务管理中的应用，要引进专业统一的财务管理软件，从而彻底突破传统的财务管理模式，全面加强大学财务管理的现代化水平。通过建立财务管理信息化系统，建立与之相关的辅助支持系统，从而让财务管理工作取得出色的业绩，为大学发展赢得竞争优势。

　　3.抓好大学财务管理人员的队伍建设财务工作政策性强，制度要求严格，所以认真学习党的各项法律、法规。根据工作实际从提高财务管理水平入手，在精细管理上做文章，在优质服务上下功夫，以理论学习充实提高管理水平，增强工作责任感，始终与学校党委保高度一致，全心全意服务学校工作。加强大学的财务人员应该在原有的知识结构基础上，继续深入钻研业务。中国教育在经过粗放发展之后，行将进入到精细发展阶段，不进则退，适者生存。大学的财务从业人员，面对新形势，要勇于超越自己，要通过各种渠道不断提升自身的业务素养，通过每个人的创造性工作为学校的发展提供强大的助推力。

出纳管理论文11

　　1目标、特点分析

　　1.1目标利润最大化是传统管理会计的终极目标,

　　虽然最大化的利润要求可以是的企业在管理以及核算工作上能够有所加强,但是传统的管理会计并不具有长远的目光,不能为企业提供远景规划依据,并且不能够充分考虑市场经济条件下的各类风险因素。为了保证企业利润最大化能够长期、稳定,战略管理会计会从企业长足发展的角度制定目标,对利益和风险之间的关系予以权衡。企业的价值体现便是企业的收益,包括现实受益以及未来收益,企业的资产包括有形资产和无形资产。因此企业战略管理会计的目标也可以说是企业价值的最大化。

　　具体目标主要有以下几个方面: