3.我国企业没有健全的内部审计机构

　　有相当一部分企业对于内部审计机构的建立仍处于一个形式的过程，甚至处于一个空白的状态，有很多企业把内部审计部门通其他职能部门合并在一起，或者在企业内部改革中将内部审计部门撤掉，这就造成了内部审计工作人员人心惶惶，无法安心开展工作，由于我国企业对于内部审计职能定位于监督，这就使得企业的领导和其他部门主管上认为内部审计就属于一种挑毛病，对内部审计工作产生抵触，加上企业内部审计机构不健全，内部审计作用不明显，致使企业内部组建和建设内部审计机构发展缓慢。

　　4.企业不重视内部审计工作

　　由于企业的管理者只重视企业的生产与经营，忽视了企业的内部审计工作，这种态度就决定了内部审计部门在企业低下的地位和微弱的实际效果，另外由于内部审计监督的职能，有时会触犯到一些企业领导的直接利益，所以企业内部审计部门会处于一个被排挤的尴尬境地，企业领导者的决策会影响到整个企业的发展方向，认为内部审计是一项可有可无的工作，这就使企业文化的影响让内部审计工作面临困难[2]。

　　三、企业内部审计发展对策

　　1.重视企业内部审计的发展，建立健全内部审计管理制度

　　我国企业领导应当转变观念，重视内部审计工作的发展，认清内部审计的建立是企业的需要，认识到在现代企业发展日新月异，建立健全内部审计机制是企业现代化管理的需要。建立独立的审计部门，保证审计部门工作的开展不受外界的干扰，能够按照规定的职权办事，保证内部审计工作的公正客观。企业建立内部审计部门时应根据企业自身的发展结合市场行情，建立一个科学，操作性强的内部审计管理体制。

　　2.提高企业内部审计人员的素质，优化审计工作方式

　　企业应加强对内部审计人员的培训，提高审计队伍的素质，优化审计机构的专业配置，改进审计工作的方法，保证审计工作的质量和效率，引进专门的人才，利用现代科技手段工作，除了培养审计人员的专业技能素质外，还应培养审计人员的管理才能，强化他们的敬业、服务意识，同时对审计工作进行定期的检查考核，对努力工作的员工进行奖励，真正激发员工的工作积极性。

　　3.创建优秀的企业文化

　　企业文化是员工在长期的生产经营实践中逐步形成的一种价值观、信念、行为准则的方式，他对企业的方方面面都有着深远的影响，当然也会影响着内部审计工作的发展，建立优秀的企业文化，形成一个良好的氛围，这会在无形中促进内部审核的发展[3]。

　　四、结束语

　　在当前信息化、全球化的经济形势下，企业的生存与发展也面临着很多不确定性因素的风险，做好企业内部审计工作，降低风险，使企业能够更好地生存发展下去，为我国的经济贡献力量。

　　参考文献

　　[1]元丽星.我国企业内部审计存在的问题及对策[J].吉林工程技术师范学院学报，20xx（，8）：35-37.

　　[2]刘亚华.浅析我国企业内部审计存在的问题及对策[J].经济视角（下旬刊），20xx，（9）：50-51.

　　[3]马雁，邱兆学.我国企业内部审计存在的问题及对策研究[J].中国管理信息化，20xx，（19）：18-20.

内部审计论文9

　　【摘要】实施风险导向的内部审计有助于企业及时发现日常经营管理中出现的风险因子，从而使企业可以及时予以预防，避免给企业的经营管理产生不利影响，护航企业正常的运营，促进企业的可持续发展。本文阐述了风险导向的内部审计及其特点，同时指出了当前企业内部审计中存在的问题，并提出了企业实施风险导向内部审计的策略。

　　【关键词】风险导向；内部审计；存在问题；实施策略

　　一、引言

　　经济全球化时代，机遇与挑战同在，企业经营面临着异常激烈的行业市场竞争环境。在这种情况下，企业必须进一步加强内部经营管理，提高风险管控能力，继而提高企业的市场竞争能力。内部审计是企业实施管控的必要方法，在企业日常管理中发挥着举足轻重的作用。同时，内部审计应随着企业的发展不断完善和更新，并适应企业的发展理念。因此传统的合规性审计向风险导向型内部审计的转变，是时代发展的需要，是企业发展的需要，也是审计发展的需要。企业通过实施风险导向的内部审计，及时发现企业影响正常运营中的各种风险因子，并及时采取必要的防范措施，从而提高内控风险管理的针对性，最终提高企业管理的经济效益。