（三）完善企业内审的工作方法。

　　在企业内审过程中，首先应建立健全内部审计规范，明确审计重点和方法，加大对关键经营管理部门、岗位、重要的决策环节的审计力度，如强化对如权力集中、资金密集、资源丰富、资产积累等领域的审计。其次要合理确定审计项目，考虑到审计资源的有限性，审计部门应合理选择审计项目，优先选择涉及企业发展全局性、基础性和重要性的审计项目，让有限的审计资源能够在企业内审工作中发挥最大限度作用。最后，企业要重视大数据信息技术在内审过程中的应用，提高审计技术的含金量。因此企业要加大审计的信息化建设，建立健全审计信息系统，无缝对接财务信息系统，加大信息化技术的应用提高内部审计的验证、评价、判断和宏观分析的能力，从而切实提高内审工作效率与效益。

　　（四）注重内审人员的综合素质的提升。

　　内部审计人员在内部审计工作中有着举足轻重的地位，它直接影响到内部审计的工作效率和质量。首先企业应注重内审人员的培训工作，加强他们的审计技能、职业素质的培训，促进审计人员专技水平、职业素质的提高。培训可通过校企结合、专家讲座或实地考察方法进行，通过培训提高内审人员的专业技能、提高内审人员的职业道德素质，使企业的内审队伍拉得出、打得响，为企业的发展创造价值。其次要完善对内部审计人员的激励考评制度，促使他们严守岗位职责，勤奋好学，认真做好内审工作。

　　（五）做好内审的总结评价。

　　很多企业只注重内审的监督职能，而没有对内审的审计效果引起重视，致使审计没有完全发挥相应的价值作用。笔者认为，做好风险导向的内部审计，对内部审计的审计监督效果进行绩效考评相当重要，通过监督效果的绩效考评，可激励内审部门加强审计效益，提高审计水平，从而充分发挥内部审计的审计价值。首先，企业要建立健全内审考评制度。其次，明确考评实施机构、人员及考评内容。最后，要明确考评方法，企业内部审计的绩效考评可通过内审的工作量、内审的工作成绩、内审结果的整改情况相结合综合考评。通过绩效考评，企业内部审计的作用将会发挥的更加充分、更加有效。

　　五、结束语

　　综上所述，实施风险导向的内部审计有助于企业及时发现日常经营管理中存在的问题，从而使企业可以及时予以纠正，避免给企业的经营管理产生不利影响，确保企业正常的运营。企业要发挥风险导向的内部审计的价值作用，要优化企业内部审计环境，完善企业内审工作程序与工作方法，强化内审队伍建设，持续做好内审工作的总结评价。总之，企业只有为内审工作创造发挥作用的条件，内审工作才能为企业的发展提供健康保证。

　　参考文献：

　　[1]周桂惜．基于风险导向的企业内部审计研究[J]．中国国际财经：中英文，20xx(15)

　　[2]毛秀英．风险导向在内部审计中的应用[J]．全国商情理论研究，20xx(47)

内部审计论文10

　　摘要:随着市场竞争的不断加剧,企业面临的各种风险因素也不断增大,于是不少企业实施全面风险管理,要求内部审计参与企业风险管理,风险导向内部审计应运而生。本文在阐述了风险导向内部审计特点的基础上,介绍了应用风险导向内部审计方法,并提出了保证其应用的措施。

　　关键字:风险导向;内部审计;措施

　　一、风险导向内部审计的特点

　　风险导向内部审计是一种新型的审计模式。它从企业在生产经营过程中所面临的一系列风险为导向,在高风险领域进行项目审计,缩小审计范围,降低审计风险。最重要的是,这种审计模式需要提前告知企业正在面临和将要面临的风险,为企业规避这些不利风险出谋划策,从而将防范提至事前。

　　(一)审计的重点不同

　　传统的内部审计是以企业的内部控制为出发点,重点进行单个项目的审计。风险导向内部审计是在熟悉被审单位内控的情况下,主要分析企业当前极其未来所面临的经营和战略风险,对一些重大的风险领域进行实质性测试和余额细节测试,同时告知企业管理部门所面临的主要风险,使企业主动地规避这些风险。这样审计人员就能实质性地参与到企业的管理中去。

　　(二)风险的认识不同