一、公司工商管理发展的现状及不足

　　1.管理水平低，管理粗放

　　经济迅速发展，公司的经营管理也在不断更新，但目前众多公司的工商管理仍存在着各种大大小小的问题亟待解决，公司的工商管理水平尚待提高。比如，公司目标定位不明确、管理理念陈旧、缺乏管理制度、管理缺乏人性化、冗工冗员、员工积极性不够、执行力不强等等。这些问题已经严重影响了公司的正常发展，久而久之将会造成公司难以跟上时代发展的潮流，最终将被命运所淘汰。

　　公司管理者缺乏科学的工商管理意识，管理水平较低，大部

　　分公司管理处于一种较为粗放的状态。这种粗放的管理模式必然会影响整个公司的运作和发展，要想公司能够在当代竞争压力巨大的形势下良好发展，公司的管理者必须认识到工商管理的重要性，而不是依据个人情绪进行公司管理，没有科学合理的管理制度企业难以长久。另外，许多公司直接照搬其他企业的管理，缺乏创新意识，抄袭别人的管理制度未必会适应本公司的发展，使得企业管理已然落后，公司竞争力下降，不仅没有推动公司工作的有序开展，反而导致公司的经济效益的降低。

　　2.缺乏公司文化，品牌意识较差

　　当前的公司管理者和工作人员过多的重视公司的经济收入情况，从而忽略了公司的内部文化和品牌形象。许多管理者缺乏建立公司文化的意识，公司工作环境沉闷，工作效率低下，大大浪费了人力、物力和财力资源。

　　时代在进步，公司不仅追求经济效益，同时也要注重社会效益。而目前许多公司并没有认识到公司文化和品牌意识对公司发展前景的影响。公司的发展进步不仅需要靠业绩的增长，可观的经济效益，更重要的是公司的口碑和公司的对外形象。此外，企业的管理者没有认识到企业的文化对于企业员工管理的重要性，一个良好的积极的企业文化对于企业的发展有着重要的作用。企业文化的缺乏导致企业内部缺乏凝聚力，自然无法形成一个强大的团队，更不用说建立自身企业的品牌。

　　而同时，公司的品牌建设对于公司的业务拓展以及公司的持续发展有着不可或缺的作用。但是，一些公司的领导人只顾眼前利益，不注重产品的品牌打造和售后服务，大量的销售业绩增加的只是一时的经济收入，而不是公司的长久发展。市场经济竞争日趋激烈的今天，公司想要寻求立足之地，就必须打造公司文化，树立品牌意识。

　　3.人力资源流失

　　“二十一世纪最珍贵的是人才”，这是一句老生常谈的话，但是仍有许多公司由于这样那样的原因而“留不住人”、“招不来人”，其中很大一方面原因是出在公司自身的工商管理制度方面不健全。只有不断吸收优秀的人才，公司才能更好更快地进步。许多具备真正能力和优秀技能工作人员的离开，多是因为工作环境不理想，工作状态较为压抑，长此以往，许多员工无法坚持;另一方面，工作能力得不到上司的肯定。水往低处流，人往高处走，每个人都想越做越好，越做职位越高。但是，许多企业制度的不合理，导致优秀人才的期望无法实现，他们就能选择跳槽，去寻找更能实现自己理想的公司。

　　人员的流动性较大造成了公司发展的不稳定性，一个健全的公司管理制度在对人才的管理上不仅仅是不断地寻找优秀的人才，而是在所具有的人才中留住人才并将他们培养成公司发展的专业化、全面发展的人才，与此同时给他们提供发展的空间与平台，让他们主动的留在公司发展公司。公司培养人才不容易，想要留住人才就需要管理者知道合理规范的工商管理制度，让优秀的骨干感受到自己存在的价值。

　　4.经营模式适应性不强

　　我们所生活的时代，是一个节奏快、变化快、更新换代快的时代。但是，许多公司并没有意识到我们的需求变化到底有多快。所以，很多企业都会出现经营模式无法适应时代发展的情况。公司的经营不能仅仅生产产品，而不去对产品进行更新换代，盲目的生产形式，造成许多企业产品滞销，浪费原材料，进而公司难以为继，宣告破产的'状况。公司的经营发展与市场需求息息相关，如果企业无法根据市场需求，无法适应市场变化，那便是对公司的致命打击。一成不变的经营模式已经不能够满足现实经济发展的需要，盲目的固步自封只能使企业走向灭亡的道路。