2.2土木工程建设施工进度不科学

　　工程进度得不到严格的控制时目前土木工程施工项目管理工作中的一大难题，因为工程施工自身的高难度性，造成在实际的施工过程中往往会有工期延误的问题时有发生，由于土木建设工程本身的工程建设周期就很长，工作量大，预计的工期一般较短，由于工作量大，或多或少会出现一些问题，这样造成了工程进度控制不合理和工期延误的问题，有可能影响施工项目的.整体验收情况，也会增加工程的施工成本，造成人员的浪费。

　　2.3土木工程施工环境的影响

　　土木工程项目的施工过程中会对周边的环境产生比较大的影响，比如在施工过程中会有粉尘、噪声、强光、废弃物等具有连带特性的污染问题，对于周边居住的居民会造成不便的影响，对周边居民的生理和心理都造成了一定的负担，引起周边居民情绪上的躁动。同时自然环境对施工也有一定的影响，比如说风力的大小，温度的高低，以及雨雪天气等都会对施工造成影响，也会影响工程的进度和质量。多数的单位对环境问题的认识不充分，没有科学合理的规划和研究，因此在环境问题上，我们必须要加强重视，将环境问题置于首位。

　　3、土木工程建筑施工项目管理问题解决对策分析

　　3.1健全项目管理的监管机制

　　健全的监管制度必须要从以下两个方面进行完善，一时要建立与健全工程施工的监管制度，保证监理工作的落到实处，对管理人员进行有效的监督。二时要确保监理人员和施工单位的质检部区分开来，两个部门应该进行沟通和配合，保证项目管理的质量。

　　3.2建立科学的施工进度

　　科学合理的把控施工进度，需要在施工前对施工的实际情况进行综合性的分析，分析各项潜在因素，如特殊天气，预留部分时间，保证施工进度在合理的范围内进行变动，制定科学合理的施工进度计划，尽量做到按时交工。

　　3.3严格把控施工环境

　　管理人员在施工前，要对施工现场进行全方位的检查和清理工作，保证施工现场安全有序的进行，同时做好各种防护措施，减少噪音的产生，防止浮尘四处飘散，严格把控施工环境，尽量做到不扰民。

　　3.4保证施工质量

　　在施工过程中，要规范员工的操作行为，对原材料进行严格的把控，保证原材料的质量过关，对每个施工程序进行不定期的检查和抽查，严格按照相关的要求进行检查，不得投机取巧，对土木工程建设施工的各个项目进行规范化管理，保证其施工质量。

　　4、结束语

　　综上所述，土木工程建筑施工是一个比较复杂的生产过程，涉及到消耗大量的社会资源以及财力，影响因素较多，涉及的专业知识要求比较高，范围也比较广，因此必须加强对土木工程建筑施工项目的有效管理。在实际的工作中，我们要根据自身的实际情况，做到与时俱进，不断的进行创新和改进，推动土木工程施工项目管理工作的科学有序发展。

　　参考文献

　　[1]孟虹.基于项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].建筑工程技术与设计，20xx（20）.

　　[2]惠青.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].科技致富向导，20xx，5（5）：39.

土木工程论文8

　　摘要:一个国家经济水平的提升是由各种企业和工程的发展而带动起来的，而其中较为重要的就是发展一个国家的土木工程，也就是说，只有提升一个国家的土木工程的施工水平，才能很大程度地促进经济发展。同时，只有保证土木工程的质量，才能给人们带来安全性，所以为了保证人们的财产和生命，应该重视土木工程的施工质量。

　　关键词:土木工程；质量控制；项目管理

　　本研究主要探讨的是强化土木工程施工质量的具体操作和策略，只要有效控制我国土木工程施工质量，才能很好地为人们提供最为安全的房屋建筑。我国目前的土木工程施工已经有了很大的进步，只要可以保证施工质量就可以更加完善土木工程建设。通过利用规范施工技术的使用、强化施工管理工作、优化施工技术人员的人力资源结构等方式，使土木工程施工质量逐步满足人们对其的高要求，这样才能符合时代发展。

　　1影响土木工程施工质量的因素