与厂级计算机管理信息系统联网以及与生产线紧密相连的自动化立体仓库更是当今CIMS(计算机集成制造系统)及FMS(柔性制造系统)必不可少的关键环节。

　　自动化所围绕自动化仓储系统开发了多种自动化系统硬件设备及软件产品, 如: 不同类型的库存管理软件、系统仿真软件、图形监控及调度软件、堆垛机输送机控制软件、条形码识别跟踪系统、搬运机器人、码垛机械手、自动运行小车、货物分选系统、堆垛机认址检测系统、堆垛机控制系统、货位探测器、高度检测器、输送系统、码垛系统、自动输送小车等产品。

物流类实习报告优秀 篇24

　　公司名称：物流公司

　　口号：您的需求，我们的承诺;您的满意，我们的信誉!

　　商标： (寓意：鹰,威武,俯视全揽;翅膀,展翅高飞;整个商标也象征了在拥有威信的威捷陪伴下，客户得到最大的满足;威捷规模不大可力量是巨大的!)

　　公司简介：

　　我公司新建于xx年6月10日，现公司拥有各类运输车辆，以及设备充足。我公司以集装箱运输;市内配送以及小件快递为主的运输体系，能够满足各种客户之间的国内需求。公司确立以人为本的理念，不断的进行创造和努力，在满足客户需求的同时，公司以国际标准规范企业管理，加强服务质量监控，给予客户最好的优质服务。公司必须做好“五好的服务标准”以及对公司员工的“三不准”的要求，努力做好在建立好企业形象的同时，带给每位客户的最大利益。

　　公司的职能部门大概分为了五个部门：客户部门，财务部门，业务部门，仓库管理部门以及运输部门。

　　各部门的具体安排人员及职能如下：

　　ceo(黄)：

　　1、 制定企业战略和目标

　　2、 创立企业的文化

　　3、 团队的建设工作

　　4、 资金的分配

　　财务部(王)：

　　1、 根据公司年度生产经营目标，指定成本、费用及利润计划，并对其进行完成情况的检查、分析及提出改进意见，定期向上级报告。

　　2、 同有关部门对固定资产、流动资产进行管理，对各类资产的盘盈、盘亏和报废情况进行核实，办理有关财务手续。

　　3、 按年度、半年度、季度、月度编制财务报告(成本表、损益表等)，并于每一个年终，经审核后报送上级。

　　4、 审核工资计算表，收集公司经营活动情况，资金动态，营业收入和费用开支的资料，分析后上报上级。

　　5、 审查外来凭证的合法性，合理性及其手续是否齐全。

　　仓库管理部(钟)：

　　1、 协调处理仓库加工，入库及出库的管理。

　　2、 对仓库的划分要明确，正确的将货品安排存放地点，登记货位编号

　　3、 根据出库工作单，及时、准确的挑货。

　　4、 检验货物的包装标志，按要求对出库的待运的货物进行包装，拼装或加固包装

　　5、 协助运输部门做好工作，对质量，规格不和要求的，仓库管理员有权拒绝入库，并及时汇报。

　　客户部(卢)：

　　1、 负责开拓服务经营项目，建立管理客户档案。

　　2、 定期不定期的回放客户，处理客户投诉。

　　3、 据客户提出的问题及相关咨询进行解答，处理工作，对物业全过程进行监督。

　　4、 指定部门各项工作计划，落实部门各项工作，检查并指导各项工作的开展，控制日常工作质量，提交部门工作报告

　　业务部(卢)：

　　1、 与客户进行洽谈并签订合同，通过电话或者网上进行订货系统并接受订单，确认订单信息发至仓储管理部门。

　　2、 根据公司的情况，把客户分为三种类型：一般、潜在和关键客户，为维持共识获取利益，正常的运营，从而选择性选择客户。

　　3、 定期的总结业绩情况，从而接受更多的订单。扩展公司的业务，进行市场调查开发新市场。

　　4、 选择适当的广告进行公司的宣传，与各公司建立良好的合作关系，经常进行交流，发现不足能够及时改正。

　　运输部门(黄)：

　　1、 根基客户的要求，对货物进行集货、分货，同时选择一户多货、多户多货或多户一货等需要。

　　2、 根据客户需求对在途货物进行中转

　　3、 根据企业的情况对现有车辆、司机及路线进行调动，以最短路程达到最大利益。