论作业成本法论文(精选12篇)
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论作业成本法论文(精选12篇)
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论作业成本法论文 篇1
摘要:在社会经济与科学技术不断发展的影响下,制造环境持续地发生改变,为了同新时期的制造环境相符合,以及更加有效地管理预算,企业需要会计部门提供有关的成本信息资料。鉴于此,在企业的成本核算中出现了作业成本法。对于企业的发展来讲,作业成本法有着非常关键的地位和作用。为此,阐述作业成本法的含义,提出作业成本法在企业成本管理中的应用对策。
关键词:作业成本法;企业;成本管理;应用对策
随着世界经济一体化的形成,产品的盈利空间不允许成本核算存在误差,要求十分精确地计算成本,而作业成本法真正地改变了传统成本计算制度分配间接费用的方法。作为一种新型的成本管理法,作业成本法对于企业的成本管理体现着非常大的意义。
一、作业成本法的概念
又被叫作ABC核算法的作业成本法,指的是结合事物技术和经济方面的特点,通过数理统计加以分析。其基本根据是成本动因理论,其紧紧地围绕作业,通过企业在生产和经营产品过程中的价值链、作业、作业连之间的互相联系性,分析形成成本的动因,从而核算作业成本,其是归集一系列营业费用且向成本核算对象进行分配的一种成本定量核算法。作业成本法的指导观念是作业耗费资源、产品耗费作业。作业是成本核算的基础与根本所在,产品或者是服务成本是所有作业成本之和,属于企业切实耗费资源成本的结束。自从出现作业成本法之后,无论是在企业经营以及产品的决策和组合上,还是在准确、有价值信息的提供上,作业成本法都获得了一致的肯定。
二、作业成本法在企业成本管理中的应用对策
(一)作业成本法在制定标准成本时期的应用
管理活动的标准是企业所有管理活动有效性的关键,换言之,企业组织管理活动的前提条件是标准,缺少标准的企业的管理活动就丧失了客观的根据。鉴于此,企业成本管理活动的重点在于制定标准。并且,企业的成本管理标准影响到了企业成本管理的有效性,而制定标准的方法受到标准科学性的影响。立足于作业成本法的标准成本的制定优化了传统的紧紧围绕产品的标准制定法,有助于企业制定标准成本。综观作业成本法的基本需要,制定围绕作业的标准成本的制定能够划分下面的一些环节:
1、对固定成本和变动成本进行科学的划分。传统的成本管理结合业务量和成本之间的互相联系。很显然,是划分成本为固定成本和变动成本,进而不重视数量之外要素所影响到的成本,也就是成本的可变性,这样创建的企业标准成本较难体现成本的动态性,丧失了充当管理标准的基础。作业成本法通过动态改变的成本对成本的状态进行解释,以及划分成本的类别。基于作业成本法的框架之内,能够划分产品的成本为固定成本、长期变动成本、短期变动成本。传统意义上的变动成本就是短期变动成本,其基于产品产量的影响下出现比例变动。长期变动成本立足于作业,基于作业当中耗费的资源多少而出现改变,跟作业联系密切。基于作业成本法的成本状态分析使变动成本的范围拓展,一些不关于产品的固定成本因为关于作业成本而变成了成本项目,更加深入地明确了产出和投入之间的联系性。以作业成本法的性态为指导,产品成本的两大组成部分是长期变动成本和短期变动成本。短期变动成本重点涵盖直接人工和直接材料,而长期变动成本包括直接人工和直接费用外的大多数费用。鉴于此,作业成本法确定的直接人工和直接材料的标准成本同传统意义上的标准成本制度相似,都是结合其标准价格以及数量获得,针对确定长期变动成本的标准成本需要联系关于作业的成本要素进行。
2、对企业的生产经营过程进行重点和全面的分析。立足于作业制定标准成本是以综合作业分析企业生产经营过程作为基础的,且以此对企业生产产品过程中要求的作业项目进行确定。在对全部作业项目进行确定之后,需要区分和分析每一个作业项目,而作业项目对产品增加的顾客价值是区别的根据,且以此划分作业项目为不增值作业和增值作业。在认定增值作业之后,结合生产管理的需要与经营的特点将部门界限打破,整合同质增值作业为一些作业成本单元,如包装产品、购置材料、装配等等,并且结合各种作业单元的特征选用有关的成本要素分析。
