关键词：

　　成本会计；传统模式；改进措施

　　一、成本会计的重要性

　　随着经济的深入发展，在国内的众多行业中都出现了产能过剩的问题，同时由于互联网的普及，使得企业的竞争更加激烈，再有随着社会发展的推进，人工成本不断攀升，这些因素的出现导致企业的利润不断降低。在企业运营的过程中，如何有效控制企业的总成本，使企业的产品与服务达到较高的性价比，成为了企业生存发展的关节因素。在这一过程中，企业的成本会计应当发挥出重要的作用，但在实践工作中，由于传统观念的影响，使得我国当下的成本管理工作存在不多不足。这一问题导致企业的成本难以得到有效的控制，从而使企业在激烈的市场竞争中处于较为被动的地位。在国际先进的成本管理理念中，成本会计的职责突破了传统观念的局限，基于价值链体系与精细化管理的需要，其工作范围已经得到了大幅的拓展。这样的成本管理理念，为我国企业相关工作的开展，提供了宝贵的参考。

　　二、传统成本会计核算与管理方式中的问题

　　（一）管理观念较为落后

　　在我国的传统企业中，成本管理的观念仍然比较落后。首先在部分家族企业中，任人唯亲的现象普遍存在，在这些企业中，对于财务人员的选择往往更重视忠诚度与血缘的关联，而对于财务专业能力却不够重视，这样的用人方式将严重限制企业的人才选拔范围，使得企业难以开展优质的成本财务管理。其次在我国的部分企业中，对于成本会计的管理职责限制较大，主要的成本管理工作通常由企业负责人亲自制定，企业管理者由于缺乏专业且先进的成本管理知识，使得其难以制定出合理的成本目标。再有我国的成本会计通常更加注重账目的审核，对于细节的监管往往缺乏关注。

　　（二）信息化建设不足

　　在我国的传统企业中，信息化建设明显不足。许多企业中，各部门之间的数据难以有效地互联互通，表格格式各有不同，这些问题的存在，使企业的信息出现了孤岛现象难以有效汇总，以致企业的成本会计无法及时了解企业的实时数据，从而降低了成本控制工作的有效性。再有在众多的传统企业中，对于纸质票据过于依赖，对纸质票据的审核与统计，增大了财务工作的难度降低了工作效率，使得成本核算耗费了更多的人力成本。还有在传统的生产企业中，对于大数据工具的应用并不广泛，在采购与流通等诸多环节上仍然依靠个人经验制定推测相关数据，使得企业的资金难以科学准确的使用，如果个人经验出现重大偏差，将为企业带来难以估量的损失。

　　（三）缺乏整体财务观念

　　在我国当下的成本财务管理工作中，成本管理的工作范围仍然停留在对企业账目的核算上，这样的管理方式过于被动，由于其管理效应体现在成本实际发生之后，使得许多环节的成本管理无法开展。首先企业的投资过程中，会产生许多财务风险，这些风险往往会为企业带来巨大的损失，但在实际工作中，成本会计通常无法参与企业的投资工作。其次在采购与销售等环节往往存在灰色空间，这一问题的存在会提高企业的经营成本，使得企业蒙受巨大的损失。还有在生产运输等环节通常存在浪费的问题，但成本会计对于这一问题通常缺乏管理权，由于缺乏必要的监管，企业的资源被无谓地浪费，使得企业的成本难以有效降低。最后在企业的库存环节，由于缺乏成本管理人员的有效参与，使得库存数量难以保持科学合理，这样的结果将极大地占用企业的资金，随着产品价值的变化积压产品将为企业带来较大的损失。

　　（四）缺乏对企业资产的有效管理

　　在我国的众多生产型企业中，资产的规模通常比较庞大。一般包括土地及土地附着物，生产设备及车辆，现金与证券等。这些资产通常占用企业较大资金，且常常未得到有效利用，同时企业需要支付较高的维护成本与税务支出，并且这些资产的价值都会出现一定程度的变化，这也为企业资产的保值带来了不确定因素。

　　（五）缺乏必要的成本管理宣传

　　在传统的成本管理工作中，成本会计的角色定位过于保守。在成本管理过程中，通常以监督者的视角审核企业的成本情况，这样的角色定位会使得成本会计与企业职工形成对立关系，企业职工也难以主动参与到企业的成本控制工作当中。这样的情况同时会降低企业成本管理工作的效率，并破坏企业成本管理工作的有效性。再有由于缺乏必要的宣传，企业员工对于企业的成本管理目标与具体方式往往不够了解，使得企业员工难以有效配合企业的成本管理工作，从而导致企业的成本目标无法得到有效落实