4.企业营销策略创新。

　　企业营销策略的创新不仅包括新媒体推广自身产品的信息，依靠网络进行预测和决策工作，还更应包括通过新媒体技术持续地树立自身良好的形象，打造并推广自身的品牌。另外，新媒体交易平台和物流平台的出现，能够从最大程度上降低企业的交易成本与运营周期，为广大消费者提供更为优质的服务。新媒体营销的出现，给整个社会的管理带来了巨大的变化和发展。新媒体营销在当今时代已经成为各企业更为青睐的营销手段之一，它以便捷迅速传播广的特质深入到全息社会。企业为了能够在竞争愈演愈烈的市场上稳固自身脚跟，必须要积极地采用新媒体营销策略，对自身管理模式加以创新，才能顺应潮流，事半功倍，从根本上提高企业在市场上的核心竞争力，这不仅有助于我国社会经济的快速发展，还有利于我国和谐社会的构建。

　　参考文献：

　　[1]钱亮亮.电子商务模式对企业管理的影响分析[J].商业时代，20xx（1）：220-224.

　　[2]郑坤.企业市场营销观念转变及策略分析[J].现代科学管理，20xx（9）：132-136.

　　[3]王靖基.市场营销观念转变对企业管理的影响[J].市场经济研究，20xx（4）：330-334.

企业管理创新的研究论文3

　　【摘要】经济飞速发展以及国际地位逐步提升促使我国国际竞争力越来越强。国际发展大趋势下，为了能够促使企业更好发展，那么就需要重视企业管理工作，特别是经济管理方式，通过创新经济管理来促使企业获得一定社会地位。实际上，管理创新涉及范围比较广，包含理念创新、制度创新、人员创新等等。本文对企业管理创新存在的问题作了分析，提出了企业管理创新对策，为提升企业管理创新有效性打下良好的基础。

　　【关键词】企业管理 创新 问题 对策

　　企业管理是企业发展的基础，是社会经济的命脉，它的正常健康发展受到了社会各界的广泛关注。因此在不断发展壮大的过程中，衍生了一整套完善的管理模式以及不断创新的理念，尤其是在学术界得到了很大的成就，所出台的研究成果指导了企业生产经营的实践.新的管理模式、新的管理理念以及企业经营管理理论也会在进行企业管理的实践中得到更多的检验，可以延续和继续发展企业发展的成果，不适合的将一步步退出市场，而这些全是需要付出很多失败为代价的。

　　一、新形势下企业管理创新的重要性

　　企业管理是企业资源合理配置的前提，也是生产力最直接的体现。在科学技术迅猛发展下，知识经济的地位与作用日渐凸显，企业加快管理转型迫在眉睫。不同企业经营环境存在差异，也使得企业形成各自特色的管理体系，但影响企业管理的因素却是一致的。包括以知识就经济为主体的新经济影响、经济全球化影响、基于互联网技术的影响。以上这些影响因素作用下，企业外部环境变化增大，竞争也变得潜在化。新形势下，企业只有通过创新管理方式，抵御内外部因素对企业发展的影响，才能更好的在市场中立足。

　　二、新形势下企业管理存在的问题

　　1.严重的职位重叠问题

　　企业管理过程中，不同机构在职位设置上都存在着设置不合理现象，工作部门之间重叠问题较为严重，甚至在工作岗位上也存在着重叠问题。實际上，人具有趋利避害本能，那么所负责问题出现问题后常常出现职责推诿，这就使得意见工作具有非常多负责人，但是却并没有人真正做事，公司内部存在着混乱现象，工作人员也无法实现各司其职，对企业经济效益具有非常大的影响。

　　2.管理观念落后，自主创新力欠缺

　　虽然现在西方一些较为先进的管理理念开始深入到中国市场，但是大部分企业不能完全吸收这些管理理念。首先，企业管理者不是十分重视人力资源的引入。现在的企业管理者传统观念较深，企业管理者比较产生高度集权的思想，在开展工作时倾向于“控制-服从”的概念、手段，在进行收入分配时也并不看重现代化薪酬体制及其他的激励机制的建设，这对人力资源的发挥起到了阻碍作用；其次，在进行企业管理时经验管理占主导地位。目前形势下，很多企业正处于创业初期。其相关制度并不完善，领导个人决定了企业内部的关系管理，主要以领导者的经验为企业发展决策的方向，这样很容易发生管理权力的滥用。