（二）融合循序渐进，健全会计制度

　　财务会计与管理会计是企业财务工作的重要组成部分，两者之间的作用是不分上下的，所以想要实现两者之间的有效融合，就要充分发挥出两者各自的价值，不能急功近利，应该循序渐进的在原有的以财务会计为主的会计体系上进行管理会计的融合。财务工作自身的性质以及我国以往的经济体制奠定了财务会计的重要地位，相比之下管理会计的基础相对薄弱，所以两者之间的融合发展必须要坚持一步一个脚印，并要以健全的会计制度做保证，这样才能够避免由于某个环节失误而影响整个财务系统的正常运行。由于财务会计在我国企业财务管理中具有重要的地位，所以很多企业已经建立起了相应的财务会计制度，但是管理会计制度还不完善，两者的融合发展不仅需要完善管理会计制度的建立，还要健全完善的会计准则，为管理会计人员提供明确的岗位职责，发挥两者的共同作用，促进企业财务管理工作的高效开展。

　　（三）分离后再融合，构建融合体系

　　财务会计和管理会计作为企业财务管理的两大分支，很多单位都是将其分离开的，但是财务会计中包含了很多管理会计的内容，两者的分离导致财务会计方面需要做很多重复的工作，这也造成了管理会计的工作内容不够明确，对两者工作的开展都造成了不利的影响。因此，财务会计与管理会计的融合需要先将两者分离然后再融合，以此来明确分工，提高工作效率。财务会计与管理会计的融合是对传统会计工作的创新，所以两者融合体系的建立也是非常必要的，这样不仅可以避免造成会计资源的浪费，也能够提高企业财务工作的效率和质量，对两者之间的融合发展也是非常有利的。所以财务会计与管理会计的融合可以从以下两个方面进行。首先，企业的管理人员要提高重视，并将两者的应用范围适当扩大，特别要营造有利于两者融合的工作氛围。其次，企业要定期为会计人员组织培训和考核，提高会计人员的专业能力和职业素养，以便两者的相互融合，也提高会计人员进行二者融合的能力，从而推动管理会计与财务会计的共同促进企业的健康发展。

　　三、结束语

　　综上所述，随着经济社会的发展和科学技术的进步，企业的组织经营方式，企业财务管理的形式都发生了适时的变化，以往以财务会计为主的会计管理形式已经与现代社会的发展要求相违背了，管理会计的重要性越发凸显，所以两者之间的.融合是企业财务管理未来发展的必然趋势。因此，企业要在发展的过程中准确的考量市场需求，并结合自身的实际情况进行两者之间的融合发展，在满足市场需求的同时，也促进企业自身综合实力的提升。

　　参考文献：

　　[1]胡云杨.新形势下管理会计和财务会计的融合分析[J].企业改革与管理,2015,(10):123-123.

　　[2]惠莉.企业管理会计与财务会计的融合研究[J].当代会计,2014,(10):3-4.

　　会计毕业论文 篇4

　　摘要：管理会计和财务会计都是会计学科当中重要的组成分支，在实际的企业管理活动中，也发挥着不同的作用，但是随着我国经济发展进入了新常态，对于企业来说过于重视会计核算的管理模式必然会造成管理上的缺失，难以为企业的发展助力。因此，在实际的管理过程中，还需要探索出管理会计和财务会计的融合渠道，从而结合会计学科的优势所在，既服务于企业的内部管理，同时也能够有效分析出企业的外部环境，提高企业管理的范围和深度。因此，本文从分析管理会计和财务会计的概念角度入手，明确了管理会计和财务会计的联系，并结合实际情况，提出了管理会计与财务会计的融合发展途径。

　　关键词：管理会计；财务会计；融合发展

　　随着我国经济社会的不断发展，会计活动在企业的管理活动中发挥的作用越来越大，从传统的管理模式逐渐转向到会计服务与监督功能上，这不仅是企业在发展过程中形成科学的管理体系的有效途径，同时也是外部市场环境对于企业管理上的现实要求。管理会计注重对企业生产信息和价值的管理，而财务会计则更加偏重于对企业经营成果的外向反馈，只有实现管理会计与财务会计的有效融合，才能够实现企业内外部的联动，才能够实现管理理念与方法上的创新，才能够为企业的会计体系现代化发展提供基础，发挥出会计工作的作用。