1.在数据层面的融合

　　在会计信息化的处理中，要致力于对海量数据的处理工作，而且数据源是数据层面的重要组成部分，影响深远持久。数据源主要包括外部数据源和内部数据源两大类。其中，外部数据源是指通过银行、证券交易所以及税务部分等方面获得；而内部数据源主要通过企业来获取。在数据层面，企业可以制定一个系统完善且兼容性较强的账务系统[2]，结合财务会计科目和管理会计数据，对信息目录进行必要的分类和编码，从而使信息目录中具备充分的财务会计与管理会计的核算数据，便于进行数据检索与统计。同时，统一数据源库可以使原始数据同时应用在财务会计和管理会计管理，可以保证企业会计信息的真实性和有效性，进而避免数据出现冗余的现象。

　　2.在流程层面的融合

　　在企业的管理活动中，管理会计和财务会计的关系是紧密联系、密不可分的。二者在流程层面的融合主要通过企业运用各类工具，进而进行有效的信息沟通与交流。财务会计和管理会计在流程方面的融合，可以协调统一好企业战略与财务绩效之间的逻辑关系，在企业预算控制和企业业绩评价中得以充分的发挥。在“互联网+”背景之下，可以进一步拉近管理会计与财务会计之间的距离，促进企业战略战术一体化的形成。在流程方面，建立管理会计方法和财务会计数据之间的双向反馈机制，加强企业的管理控制，进一步强化会计的管理职能。

　　3.在报表层面的融合

　　在企业的内部控制、人力资源以及组织资源等建设中，很难通过财务会计量化核算来反映出真实有效的指标，基于此，已经成为了企业利益相关者普遍关注的话题之一。根据资本市场的实际情况来分析，管理会计信息的表露，便于投资者识别与辨认，并且在投资决策中得以应用。而财务信息的表露主要注重于被市场识别。在“互联网+”的背景之下，企业在提供内报表，要充分结合所需的项目要求，及时制定出切实可行的报表类型。在对外报表时，要全自动地展示出自己所需的数据信息，达到企业各个部门的管理需求，使企业会计报表更加系统、完善。此外，企业的相关列报也可以应用互联网信息技术，简化合并报表的编制程序，保证不同层级合并的统一性与完整性，提升合并报表的编制效率，进一步推动企业联动机制的建设。

　　三、结束语

　　综上所述，在“互联网+”的形势背景下，加强财务会计与管理会计的融合势在必行，可以为企业的财务会计和管理会计提供更为完善的技术手段，确保企业财务决策的真实性、准确性以及高效性，进而不断完善企业管理会计体系的建设。因此，在二者融合的阶段之中，要充分考虑二者的相容性，加大制度保障力度，创造有力的企业环境；结合企业自身的实际情况，制定相应的融合方案，并且不断调整、不断优化，使之“互联网+”能够在企业发展中发挥出最大的价值和效益。

　　参考文献

　　[1]周兵.财务会计与管理会计有效融合的理论基础及实践方式分析[J].全国商情，2016，（30）：84-86.

　　[2]詹亮.“互联网+”时代的管理会计信息化新发展[J].经济研究导刊，2016，（23）：101-102.