[3]张玉红.基于新建本科院校的会计信息化教学改革思考[J].商业会计，2012(04). 　　论信息化环境下保障会计信息质量的探讨3

　　摘要：会计信息化作为一种全新的会计管理模式，在企业现代化管理工作中发挥着重要的作用，不再是简单的计算机和会计的融合，能有效改变传统系统处理方式，提高会计信息的质量及处理速度，实现数据信息的共享。本文就针对企业会计信息化对传统会计职能的影响进行分析和探究。

　　关键词：企业会计;信息化;会计职能;影响

　　随着信息化时代的到来，企业在未来的生产经营中势必会运用会计现代信息技术，这也会成为会计改革和发展的重要趋势，企业在制度上的改革和工作中的创新都要发挥出会计信息的职能。当前如何避免企业会计信息化对会计职能产生的影响，满足企业会计信息的实际发展需求，已经成为企业亟待解决的问题。

　　一、企业会计信息化概述

　　企业会计信息化主要是将会计和信息技术相融合，不仅是体现企业会计与时俱进的重要方式，也是信息化社会对企业财务管理提出的新要求，对实现会计信息的资源共享、增强企业核心竞争力具有积极作用。通常企业会计信息化的特征包括：1.利用网络共享资源企业会计信息具有众多的功能，最为突出的功能之一就是整合信息，而会计信息系统能利用信息来了解各企业的生产经营情况，通过连接信息来及时转换信息，进而生成会计信息[1]。2.涵盖范围广企业会计电算化或原始手工会计、会计信息具有较大的扩展空间。从数据处理的层面进行分析，企业会计信息的快速计算是以计算机技术总结特性的使用为基础，能实时进行信息的高度共享，提供快速有效的决策信息。

　　二、企业会计信息化对传统会计职能的影响

　　企业会计信息化对传统会计职能的影响主要表现为以下几方面：第一，对外部监督环境的影响。在会计电算化环境下，企业内部会计监管面临着全新的挑战，传统的审计方法已经无法满足信息需求发展，根据会计电算化的发展，审计技术和会计处理方法有所变化，具有外部会计监管的变化。电算化模式具有不相容职务分离的特点，会计监督不仅监督计算机软件系统的功能，也监督相关人员的检查工作。第二，对会计管理职能的影响。会计信息化会能减轻会计人员的工作量，让其拥有更多的精力、时间来优化业务流程，积极变革企业组织，有效执行绩效评估与约束机制，实现会计信息的自动化处理和采集。会计信息系统能根据规定的规则和程序来处理信息，向用户及时传递结果，根据用户的反馈来确定用户的信息需求，最大限度发挥出会计的管理职能。第三，对会计核算职能的影响。传统的会计主要是利用算盘进行计算，将结果记录在纸质上，属于完全手工操作的方式;而会计电算化作为一种会计管理的工具，借助计算机软件或硬件登记会计信息[2]。从会计核算的角度出发，电算化会计和传统会计的数据处理具有相同的起点和终点，即以原始凭证为起点、以会计报表为终点;同时通过不同的方式处理数据时，以规范编制记账凭证、原始单据标准为依据来制作报表，然后由不同的会计人员进行审核凭证，利用计算机登记账簿。第四，对会计反映职能的影响。会计反映职能是利用会计信息系统来优化财务会计信息，尤其是信息核算和信息确认的优化。在信息核算过程中，借助系统生成机制凭证，通过凭证来记账、审核账目，对各账目的实际情况加以明确;在信息确认的过程中，通过筛选信息来鉴别信息真伪，确保财务会计信息的可靠性、真实性。第五，对内部会计监督的影响。通过监督企业经济活动是否合理、合法、真实，以企业管理要求和计划预算为依据，使经济活动与国家的财政纪律及法律要求相符，避免企业的经济损失[3]。会计人员根据预算的标准，对事前控制会计信息系统加以输入，使电脑利用自动报警的功能进行实时控制，促进监管效率的提高。

　　三、企业会计信息化的实施路径

　　1.分离部门之间的职责在会计信息化系统中，不相容职务涉及资产盘查、资产保管记录、正常操作执行、授权批准、财务报表稽查、初始数据记录、系统检查维护等，所以要分开业务方面的资产保管、记录、授权、检查、执行等。同时从组织机构层面进行重新划分，在财务部门内融入信息管理部门，将单独信息录入会计中心设在财务部门中，通过独立的信息维护中心来维护会计信息化系统的安全，但其不负责会计的日常业务处理;或者是设置独立管理部门，规范业务处理、审核账物报表、保管企业全部资产等，但其不负责业务事项的具体处理。2.优化会计信息化制度为实现会计信息化的发展，企业要和职工的培训工作产生联系，进一步完善会计信息化制度。由于培训工作涉及的对象包括生产人员、财务人员、管理人员等，所以要让其对会计信息加以明确，以免人员简单处理会计信息。值得注意的是，企业领导者要积极学习与会计信息理论相关的知识，为制定合理、科学的决策奠定基础，更好地落实会计信息的重要性，提高企业生产效率，实现信息化制度改革的目标。3.加大人才培养力度企业应该加强职工信息技术技能的培训，鼓励职工学习信息内容，增强职工在信息技术方面的能力;或者是制定科学的招聘政策过程的引导训练，完成评估后以评估结果为依据，安排职工进行工作。同时企业应该制定完善系统的激励制度，遵循公平、公正、公开的原则奖励或批评职工，为职工提供公平竞争的工作环境，避免出现不道德行为。