(二)提高从业人员专业性提高审计人员入职申请门槛，同时加强对选聘工作人员专业能力的重视，多方面吸纳各领域专业人才，最大限度提升审计人员的专业知识。其次，提高相关人员的专业培训知识，积极参与内部审计协会组织的各项职业教育和跟踪。教育，特别是加强对施工企业经营过程、工程管理、工程造价和风险管理的培训。三是培养审计人员的语言能力和写作知识，在工作中有效沟的通可以提高审计效率；建立奖惩制度、改善审计考核和评价制度，提高内部审计人员的积极性。

　　(三)优化现有技术大力推广、学习、应用先进的审计技术，提高工作效率。同时，审计工作与时俱进与现代化信息建设靠拢，推广审计技术于计算机接轨。通过异地审计和云审计，建立在建项目审计数据库，对工作实行远程动态监管，努力提高能力和手段使用信息技术来验证问题。(四)提高重视程度建设单位要特别注意单位内部审计管理，建立健全内部单位组织的内部审计组织制度。我们通过对《会计法》的深入研究，我们发现建设单位需要在股东大会下设立董事会和监事会，在监事会下设立审计委员会。审核委员会需要比其他职能组织发挥更重要的作用。审核委员会需要负责董事会和监事会以指导其业务。这种双重责任的组织形式可以促进建设的改善。(见图1)

　　(五)扩大范围优化审计职能在审计工作过程中我们不单单针对企业经营决策、采购项目，还要对施工预算和资金使用的科学性进行管理和评价。内审员要深入施工现场，分析施工项目的进度特点，广泛收集风险信息，总结项目中常见的问题。

　　五、结束语

　　综上所述，通过对施工企业内部审计缺陷的分析研究，可以清楚地了解到中国当前审计工作在管理体系、工作环境、人为因素、落后的理念等诸多问题下受到阻碍，影响了工作的发展。所以笔者通过分析审计工作的现状提出了相应的措施，为实现内部审计在企业中地位的重新确立，促进内部审计的发展做出贡献。

　　参考文献：

　　[1]朱黎明.浅析施工企业内部审计质量控制[J].财经界：学术版，20xx(30)：322-323.

　　[2]黄康.施工企业内部审计质量控制研究[J].企业科技与发展，20xx(6)：174-176.

　　[3]中国内部审计协会.第2306号内部审计具体准则——内部审计质量控制[Z].20xx.

内部审计论文6

　　摘要：随着医疗市场竞争的日益激烈，建立健全医院内部控制制度建设，有利于实现医院的经营管理目标，也是实现经济效益和社会效益的重要手段；因此，完善医院内部控制体系是规范管理、降低成本的有效措施，成为医院健康发展的当务之急。本文着重从医院内部控制在医院经营管理中的作用入手，分析了目前医院内部控制制度及执行的主要问题，进一步探讨完善医院内部控制制度及执行的主要措施，从而促进医院经营管理的良好发展。

　　关键词：医院；内部控制；内部审计；探讨

　　随着新医疗体制改革，实行药品零差价，打破了传统的以药养医格局，迫使医院走上重视医疗服务质量、降低经营成本的发展之路；而目前大部分医院内部控制起步较强，且没有得到管理者应有的重视，内部控制环境薄弱，制度执行往往受到制约，而医院内部审计也得不到应有的重视，使控制系统不能有效的得到评价，致使无法实现医院的现代化管理要求。因此，管理者应结合医院自身情况，加强对医院内部控制的重视，不断健全和完善医院内部控制制度，只有建立完整有效的监督评价机制，才能发挥积极的作用，从而促进医院健康稳定的发展。

　　一、医院内部控制制度在医院经营管理中的作用

　　（一）有利于医院经营管理目标的实现

　　内控系统是一种自我约束、自我调节和自我控制的机制，为实现医院有效的经营管理及财产安全，医院内部控制制度与内部监督评价机制是医院风险管理的重要组成部分。医院内部控制的能力和水平，在一定程度上可以使医院的经济管理水平得到持续发展，只有采取多种措施来改善医院内部控制的能力和水平。

　　（二）维护医院财产的安全完整和有效使用

　　首先，医院应建立规范化的资产登记备案制度。每年加强对固定资产进行全面性清查，每半年对重点资产进行局部清查，以确保账实相符，从而提高固定资产的使用效率。其次，医院应建立规范化的仓储管理体系。分类管理资产，实行专业化管理，严格执行仓储管理制度；在内部配置资产时，应坚决服从管理者内部的分配制度，提高其使用效率，并能防止资产转移。