（二）创新管理制度和管理策略

　　作为市场经济的重要组织形式，企业在经济管理的过程中不仅要加强对生产经营活动管理，而且还要积极开展创新，为企业注入新的活力。因此，企业机经济管理需要结合企业的生产经营实际采取合适的管理制度和管理方法，明确经济管理过程中的责任和义务，实施奖罚制度，全面推行经济管理制度。首先，企业应积极创新经济管理理念，充分认识经济管理在企业发展中的重要性和必要性，营造浓厚的经济管理氛围，推进经济管理工作的实施；其次，企业应坚持科学管理的理念，重点强调集约化管理模式的开展，加快改进传统的粗放式经济管理模式，提高经济管理效率。

　　（三）优化管理体系

　　企业经济管理体系主要指企业在经济管理过程中所使用的管理方法和管理模式。具体来说，企业经济管理体系是企业领导人员确定的，但是，企业经济管理体系的实施需要各部门的负责人经济负责。尤其在现代企业发展的过程中，企业经济管理体系应积极优化管理模式，根据企业的经济发展现状采取适合企业发展的经济管理模式，构建经济管理组织机构，定期组织管理人员对企业的生产经营进行评审。另外，企业经济管理部门应对企业长期存在的问题加以解决，优化企业经济管理效果。除此之外，企业经济管理部门应积极引入先进的管理办法，将绩效考评办法纳入企业经济管理评审体系之中，加强对企业员工的绩效考核，激发企业员工的工作积极性。

　　（四）找准经济管理切入点

　　企业经济管理应积极找准管理切入点，注重战略创新，积极调整管理组织机构。首先，企业应积极重视经济管理的战略创新，着眼于全球竞争，将管理重点放在企业核心竞争力的提升上，以核心竞争力为中心开展经济管理工作，积极创新企业的生产方式和经营发展方式，提高企业核心竞争力；其次，企业经济管理工作应积极调整管理组织机构，促进管理组织机构扁平化发展，突破传统的垂直多层的管理结构，建立横向的管理组织，提高信息传递的效率。并且，企业应积极促进经济管理组织柔软化发展，采用灵活性的管理方法，摆脱传统经济管理方式的束缚。另外，企业应加强重视经济管理的虚拟化发展，积极运用网络技术和通讯技术将企业生产经营过程中的知识、资源、信息和员工等要素联系在一起，构成动态的企业内部资源综合体，积极运用信息技术开展信息化经济管理模式。

　　参考文献：

　　[1]企业经济管理现状与管理创新的思路分析[J].刘振宏.科技经济导刊,2015(13).

　　[2]刘丽娟.新形势下企业经济管理创新[J].新经济,2016(03).

　　[3]李宁.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].知识经济,2016(01).

　　[4]方结华.企业经济管理的创新策略探讨[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版).2015(12).