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企业工商管理的不足和完善对策论文两篇

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企业工商管理的不足和完善对策论文

  无论是在学校还是在社会中,大家都跟论文打过交道吧,论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的企业工商管理的不足和完善对策论文,欢迎大家分享。

企业工商管理的不足和完善对策论文

  企业工商管理的不足和完善对策论文 篇1

  摘要:

  在我国经济快速发展和进步的过程中,经济结构也与过去不同,企业工商管理的作用越来越突出。在经济全球化的背景下,企业需要面临更加激烈的竞争,要想在竞争如此激烈的环境中保持领先优势,企业就需要重视工商管理,对工商管理模式进行不断完善,让企业更具竞争力。本文首先分析了工商企业管理模式的具体意义和作用,对现阶段的不足进行了探讨,并提出完善企业工商管理模式的对策,希望能为企业的健康发展,探索出一套科学合适的工商管理模式。

  关键词:

  企业;工商管理;经济结构转型;

  我国经济结构现阶段正处在逐渐变化和发展的过程中,多变性是其主要特点之一,进而也导致我国企业现阶段开展经营管理活动存在较多的风险[1]。风险虽然能为企业的发展带来一定机遇,但是也不可忽视风险带来的挑战,同时对企业管理模式的需求也存在不同。对于现代企业来讲,工商管理属于新型的管理模式之一,具体是指企业在开展日常管理活动时,通过与时俱进、科学的管理方法来系统、全面地管理企业[2]。在企业健康、持续发展的过程中,企业工商管理具有非常重要的作用。

  1、企业工商管理模式的作用分析

  1.1对员工潜质进行充分挖掘

  企业积极推行工商管理模式,能明显提升人力资源的管理效率和水平,从而来有效发掘企业员工的潜质。员工作为企业的核心力量,工商管理模式明确规划了人力资源管理工作,通过管理制度对员工的工作主动性和积极性进行充分调动,为企业的可持续发展打下良好基础[3]。

  1.2可对企业财务状况进行明确

  企业积极推行工商管理模式,能对企业的财务状况进行明确,同时构建科学的资本结构。企业财务状况会对其正常运营造成直接影响,是企业开展各项经济活动的基础[4]。工商管理模式对企业的资产结构进行了详细划分,能让企业投资的合理性和科学性得以保证。

  1.3能让管理效率提升,让运营成本降低

  在经济结构转型背景下,企业积极推行工商管理模式,能明显提升成本控制力,同时让企业的运营成本明显降低。企业积极推行工商管理模式,能对现阶段的管理流程进行精简,对管理工作进行科学规划,让管理效率得以全面提升,优化配置企业的各项资源。

  1.4能对发展目标进行明确,并促进其实现

  企业积极推行工商管理模式,能制定更加科学和合理的发展方案,同时对自身的运营状况进行详细调查,让企业能实现健康、稳定地发展,同时对企业发展方向进行准确把握,为企业的健康发展提供指导。

  2、企业工商管理现阶段存在的不足分析

  2.1缺乏完善的管理体系

  现阶段虽然大部分企业都已采用了工商管理模式,工作的开展也比较积极,然而却并未构建和完善相应的管理体系,企业管理人员在开展工作时,无法寻找既定流程和制度有序开展,进而对管理的实施、监督等环节造成影响,最终对企业的综合效益造成直接影响[5]。

  2.2管理水平差

  在市场经济体制的影响下,企业只有通过提升管理水平才能让经济效益提高,获得令人满意的社会效益[6]。然而在实际的运营发展过程中,大部分企业的协调意识和主动探索意识比较缺乏,不了解用户的实际需求,无法有效协调企业运行中的各个环节,进而显着降低管理机制的效益,使企业发展无法实现规模化、经济化。除此之外,因为不重视企业管理,进而不断降低企业的核心竞争力和管理水平,面对经济结构的转型发展无法有效适应,进而导致一系列相关问题。

  2.3开拓市场、掌控市场的能力较差

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