企业工商管理的不足和完善对策论文

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　　企业工商管理的不足和完善对策论文 篇1

　　摘要：

　　在我国经济快速发展和进步的过程中，经济结构也与过去不同，企业工商管理的作用越来越突出。在经济全球化的背景下，企业需要面临更加激烈的竞争，要想在竞争如此激烈的环境中保持领先优势，企业就需要重视工商管理，对工商管理模式进行不断完善，让企业更具竞争力。本文首先分析了工商企业管理模式的具体意义和作用，对现阶段的不足进行了探讨，并提出完善企业工商管理模式的对策，希望能为企业的健康发展，探索出一套科学合适的工商管理模式。

　　关键词：

　　企业；工商管理；经济结构转型；

　　我国经济结构现阶段正处在逐渐变化和发展的过程中，多变性是其主要特点之一，进而也导致我国企业现阶段开展经营管理活动存在较多的风险[1]。风险虽然能为企业的发展带来一定机遇，但是也不可忽视风险带来的挑战，同时对企业管理模式的需求也存在不同。对于现代企业来讲，工商管理属于新型的管理模式之一，具体是指企业在开展日常管理活动时，通过与时俱进、科学的管理方法来系统、全面地管理企业[2]。在企业健康、持续发展的过程中，企业工商管理具有非常重要的作用。

　　1、企业工商管理模式的作用分析

　　1.1对员工潜质进行充分挖掘

　　企业积极推行工商管理模式，能明显提升人力资源的管理效率和水平，从而来有效发掘企业员工的潜质。员工作为企业的核心力量，工商管理模式明确规划了人力资源管理工作，通过管理制度对员工的工作主动性和积极性进行充分调动，为企业的可持续发展打下良好基础[3]。

　　1.2可对企业财务状况进行明确

　　企业积极推行工商管理模式，能对企业的财务状况进行明确，同时构建科学的资本结构。企业财务状况会对其正常运营造成直接影响，是企业开展各项经济活动的基础[4]。工商管理模式对企业的资产结构进行了详细划分，能让企业投资的合理性和科学性得以保证。

　　1.3能让管理效率提升，让运营成本降低

　　在经济结构转型背景下，企业积极推行工商管理模式，能明显提升成本控制力，同时让企业的运营成本明显降低。企业积极推行工商管理模式，能对现阶段的管理流程进行精简，对管理工作进行科学规划，让管理效率得以全面提升，优化配置企业的各项资源。

　　1.4能对发展目标进行明确，并促进其实现

　　企业积极推行工商管理模式，能制定更加科学和合理的发展方案，同时对自身的运营状况进行详细调查，让企业能实现健康、稳定地发展，同时对企业发展方向进行准确把握，为企业的健康发展提供指导。

　　2、企业工商管理现阶段存在的不足分析

　　2.1缺乏完善的管理体系

　　现阶段虽然大部分企业都已采用了工商管理模式，工作的开展也比较积极，然而却并未构建和完善相应的管理体系，企业管理人员在开展工作时，无法寻找既定流程和制度有序开展，进而对管理的实施、监督等环节造成影响，最终对企业的综合效益造成直接影响[5]。

　　2.2管理水平差

　　在市场经济体制的影响下，企业只有通过提升管理水平才能让经济效益提高，获得令人满意的社会效益[6]。然而在实际的运营发展过程中，大部分企业的协调意识和主动探索意识比较缺乏，不了解用户的实际需求，无法有效协调企业运行中的各个环节，进而显着降低管理机制的效益，使企业发展无法实现规模化、经济化。除此之外，因为不重视企业管理，进而不断降低企业的核心竞争力和管理水平，面对经济结构的转型发展无法有效适应，进而导致一系列相关问题。

　　2.3开拓市场、掌控市场的能力较差