四、本文研究的主要内容及研究框架

　　(一)本文研究的主要内容

　　本文以板城酒业为研究对象，以市场营销为理论基础，对板城酒业品牌营销策略现状进行深入分析，基于消费者视角对板城酒业品牌营销进行检核，最终针对其存在的问题，给出了具体的品牌营销建议，同时也给出了品牌营销策略实施的保障措施。本文共分为五个部分。第一部分前言，综述国内外品牌营销研究现状和发展趋势，对前人研究成果进行总结并借鉴。笔者通过大量阅读国内外文献，总结前人研究经验，希望对板城酒业品牌营销策略进行研究时能够借鉴前人成果，并在此基础上提出新的观点。第二部分板城酒业品牌现状分析，简要介绍板城酒业，通过对企业品牌架构、现行的品牌营销策略及品牌的组织管理进行分析，发现企业在产品及品牌传播方面存在的问题。第三部基于消费者视角的板城酒业品牌检核，通过消费者对本品及主要竞争品牌的认知与评价，检视板城品牌存在的问题。第四部分结合板城酒业品牌营销问题及市场现状，依据市场营销理论，给出问题解决的建议。第五部分结论及对酒类品牌建设的启示。

　　(二)本文研究框架

　　本文研究框架可简单表示为：

五、写作提纲

　　摘要 3—4

　　ABSTRACT 4—5

　　1绪论8—12

　　1、1研究背景和意义8

　　1、2文献综述8—10

　　1、3研究内容、方法和技术路线10—12

　　2板城酒业品牌现状分析12—20

　　2、1板城酒业简介12

　　2、2板城酒业品牌营销基本情况分析12—17

　　2、2、1板城酒业品牌架构12—13

　　2、2、2现行的品牌营销策略13—17

　　2、3品牌的组织管理17

　　2、4板城酒业品牌营销问题分析17—20

　　2、4、1产品问题17—19

　　2、4、2品牌传播方式单一，将广告投放等同于品牌传播19—20

　　3基于消费者视角的板城酒业品牌检核20—30

　　3、1调研设计20—21

　　3、2白酒消费者的一般需求特点21—23

　　3、2、1河北白酒消费者概述及人群特点21

　　3、2、2消费者购酒考虑因素21—22

　　3、2、3河北白酒消费者信息获取渠道22

　　3、2、4对白酒消费趋势的预测22—23

　　3、3消费者对板城品牌的认知与评价 23—29

　　3、3、1消费者对板城品牌的认知23—26

　　3、3、2消费者品牌印象26—27

　　3、3、3板城品牌在不同场合的优劣势表现27—29

　　3、3、4板城市场现状小结 29

　　3、4消费者对主要竞品品牌的认知与评价 29—30

　　4板城酒业品牌营销具体建议30—41

　　4、1做好品牌定位，彰显品牌特色31—35

　　4、1、1顾客分析31—32

　　4、1、2竞争者分析32

　　4、1、3板城品牌核心优势分析32—33

　　4、1、4找准品牌定位，创建品牌价值主张33—35

　　4、2优化品牌架构，谋求产品与品牌的匹配35—36

　　4、2、1完全脱离主品牌“板城”，重新打造高端品牌35

　　4、2、2中高端产品依然使用“板城”品牌，主打中端产品形象35

　　4、2、3中低端打造全新的核心战略产品35—36

　　4、3整合营销传播，塑造品牌形象36—38

　　4、3、1聚焦重点市场，短期引爆36

　　4、3、2传播媒介多元36—37

　　4、3、3打造品牌形象店，整体氛围营造37

　　4、3、4有效运用新媒体，吸引消费者参与品牌传播过程37—38

　　4、4健全保障体系，为品牌建设服务38—41

　　4、4、1强化公司内部沟通与合作38—39

　　4、4、2加强员工品牌营销培训39

　　4、4、3保证产品品质39—41

　　5结论与对酒业品牌建设的启示41—43

　　5、1结论41—42

　　5、2对酒业品牌建设的启示42—43

　　市场营销的论文5

一、企业市场营销战略的现状

　　(一)企业市场营销观念较为落后，营销手段单一

　　企业在制定营销战略时，一般以“顾客就是上帝”“、顾客就是衣食父母”等为理念，把消费者置于核心位置，显然，这中营销战略的初衷是好的。但是，在实际操作过程中，企业仍旧以利益为追求目标，忽略了营销服务体系的建立与完善，也忽视了作为消费主体的人，常出现过犹不及。同时，企业的营收手段也比较单一，尽管现在已经进入二十一世纪，但仍旧有不少企业效仿以往的营销模式，一味地以“打折”、“促销”、“降价”等手段来提高经济效益，没有有效利用好现代化的营销手段，不仅不利于市场环境的良性循环，还可能在很大程度上制约企业信息的收集，不利于企业领导做出正确的判断。