(二)整合企业经济管理资源

　　在经济管理中，柔性管理需要确保企业自身结构的横向发展，根据企业在市场中的实际发展情况，对自身管理的灵敏度进行改善，同时确保企业内部信息传输的及时性、准确性和可靠性，使得企业内部的各个管理部门能够及时掌握准确的信息，确保柔性管理的有效进行。

　　(三)促进管理方式的转变

　　在企业经济管理中，柔性管理的一个重要应用，就是管理方式的转变。对于企业而言，日常的经济管理工作需要管理人员结合企业发展的实际情况，对经济管理中柔性管理手段的自觉性和诱发性等因素进行剖析，推动企业经济管理工作的有效开展。柔性管理对于企业管理方式的转变，主要是从控制逐渐转变为引导和激励，相对于刚性管理而言，引导和激励的管理方式能够更好地调动员工的工作积极性，改善企业经济管理的质量和水平。

四、结语

　　总而言之，面临着日趋激烈的市场经济环境，企业要想得到更好的发展，就必须不断提升自身的管理水平，顺应市场经济发展的客观需求。在企业经济管理中，应用柔性管理，可以显著改善经济管理工作，促进企业核心竞争力的提高，进而推动企业的稳定发展。