工程经济管理在新形势下的风险防范探究论文

　　随着我国经济不断发展和进步，相关工程项目也逐渐越来越多，也正是因为工程发展过于迅速，所以导致现如今大多数工程的经济管理都存在一定程度上的风险性。由于工程在施工过程中存在着很多个部门和施工团队一起流水线施工，所以在施工过程中会受到各种各样的外界因素影响，从而导致工程在经济管理方面存在很多风险，而这种风险对于工程的整体经济效益和收益造成的经济损失是非常严重的，所以必须要对工程经济管理进行有效的风险防范。

一、工程经济管理中应用风险防范措施的意义

　　无论是工程施工还是其他项目的实行都必须要对经济管理进行有效、合理的风险防范，只有对经济管理进行有效的风险防范，才能最大限度上保障整体工作效率和工作效益。工程的经济管理中风险是多种多样的，因为其不仅来源于整个工程施工过程，也来源于施工之前的准备工作和预算工作，对工程经济管理进行有效合理的风险防范，能对一些已知和未知的风险进行管理和控制，同时也还能对于可能带来亏损的工程项目进行有效地鉴别和识别，这种对于未来风险项进行预测和分析，能对工程风险的危害性进行评估，从而有效的处理工程项目中存在的风险和潜在危机

二、工程经济管理中存在的风险及问题

　　1.不重视经济管理的风险防范

　　现如今大多数工程项目都没有认识到经济管理风险防范的重要性，大多数工程项目在乎的仅仅是经营效益和施工过程等表面问题，但是从未想过工程项目的经济效益其实是和经济管理风险防范一脉相承的。虽然现如今大多数工程项目都建设了经济管理相关部门，但是大多数工程项目的工作人员主要工作都是工程项目财务上的出纳和核对，比如工程项目每个月的流水账单以及财务报表的登记等，却唯独没有对工程项目相关费用的用途和风险防范进行合理、科学的经济管理，可以说现如今我国大多数工程项目的经济管理都没有风险防范意识，我国工程经济管理风险控制方面缺乏完整的管理体系。

　　2.工程经济管理风险防范方式过于落后

　　我国工程项目经济管理风险防范方式使用的都是传统的风险控制方式，传统的经济管理风险控制将工程项目的风险控制大体分为了材料的经济管理风险防范以及施工的经济管理风险防范两部分，并且传统的.经济管理风险控制中还会将工程项目的间接、直接的成本费用纳入管理体系，甚至其中还包括了工程项目各个部门人员的成本配备要求等，所以传统的工程项目经济管理风险控制方式缺乏对经济成本管理的真实性、准确性和针对性，并且传统的经济管理风险控制中并没有对工程施工过程中可能发生的纠纷以及施工过程中突发情况采取相应的对策和措施，所以大多数工程项目的经济管理中存在着大量的风险。3.相关部门监督工作不足最开始我国进行工程项目经济管理风险控制时，是想提升我国工程项目的整体经济效益和工程施工质量，但是随着我国工程项目的不断发展和进步，相关部门就发现了传统的工程项目经济管理风险控制方式已经不能满足工程项目经济管理风险防范的监督需求。比如工程项目会计财务部门会定期向上级部门报告工程项目各项资金的流动和运营，但是却对工程前期和施工过程中风险经济进行有效、合理的管理，从而导致我国工程经济管理整体水平始终得不到应有的提升。

三、工程经济管理风险预防的原则

　　工程经济管理风险控制的原则一共有三点：其一就是要建立一个科学且合理、操作性强的工程项目计划，在计划的各个环节中加入计算机技术，保证施工实际进度和计划进度相同，从而保障工程各个施工队伍都能有一定的责任意识;其二就是要建立一个紧急管理机制，从而来应对工程项目施工过程中会发生的突发事件和紧急情况，从而最大限度降低工程项目的施工经济风险;其三就是要建立一个相对严格的工程经济管理风险预防系统和防范流程，从而适当的降低经济的风险和其他紧急状况，从而保障工程项目的施工成本一直能控制在一个合理的范围内。