2、多看一些行业杂志及职场小说，可以了解到你所不知的业界规则。

九、很专业、职业地进行风险监控

　　监控风险是财务的本职工作。似乎很容易?但是，要想达到专业管理的程度，其实很难。风险的识别与管理，不是一句话就可以说得清的。做好风险管理，必需掌握系统的方法和工具。

十、提供真实的信息

　　1、能够提供真实的信息，是件不容易的事儿。需要拨开层层迷雾……

　　2、信息的披露，有点儿像财务人员手中的利器，说点什么，怎么说，会有很大的影响力和杀伤力。所以，财务人员要对数字的诚信负责。你的数字反映了你的诚信。

十一、提供多种选项和方案

　　1、不要什么事情一到财务这里，就说不行。请在说不行的同时，给出替代方案。企业中是要解决问题的，说no最简单。

　　2、让老板做选择题，而不要让老板做问答题。每次带着几种方案去谈。详细阐述其优劣区别，甚至可以附上你的意见，这样才是老板的得力帮手!

十二、预计到业务的需求

　　财务要能预见到业务的变化带来的一系列影响。除了财务部人员与架构配置外，还要想到公司管理面临的一系列挑战，并做出相应规划。【一个优秀的财务人员需要未雨绸缪，从财务的视角对业务调整未来可能产生的影响，事先做出规划，才能制胜千里之外】

十三、了解业内的评价维度

　　财务人员需要了解业内最佳实践，以明确自己企业在行业内的位置。例如在盈利能力、资产管理效率等一系列指标方面，均知道评价维度。

　　在定价时，财务也需要了解竞争对手的状态，以提供决策支持。