2.2、强化合同管理，健全施工体系，降低建设风险

　　一方面，在房地产建设前都会签订相应的合同，并在合同中对责任以及建设要求都予以明确，因此加强对合同的管理，了解其中的法律法规，并掌握其实质意义，对利益的划分，以及对日后纠纷的处理都十分重要，强化对合同管理也是做到合理规避风险和利用风险的方法。另一方面，要健全完善施工体系。在建设过程中，由于工程容易受到施工材料、施工技术以及施工方法的影响，所以就要注重对施工体系的完善，聘请专业监理人员来对施工的各个流程进行严格监管，将责任落实到部门、个人，注重对施工人员技能以及安全知识的宣传与学习，严把材料质量关，将监管有效的贯穿到各环节，从而提升工程建设质量，有效的降低和规避风险。

　　2.3、科学制定销售策略和模式，降低销售风险

　　首先，由于房地产为固定资产，且流动性较弱，所以在变现能力方面也相对较差，在销售过程中很容易出现售价下滑以及空置的现象，造成资金风险。所以在销售时，为了能够进一步促进对资金的周转，开发商可以通过预租或是预售的方式来促进销售，以提升资金回转力度，降低风险。此外，也可以通过转销代理的方式将风险进行转移，采取代理销售的方式，利用其客户资源来进行销售，以促进资金的回流，降低销售风险。

3、总结

　　总上所述，房地产开发本身就存在着很多的风险，所以就要我们认识和了解这些风险，并对其加以严格的管理和控制，以确保房地产开发的质量和效率。在面对风险时，我们要冷静沉着，实时了解国家政策，提高自身的风险意识，通过对开发各个环节的严格管理来完善对风险的管理，采取有效措施，实现从风险的规避和防范到合理的利用风险，提高效益。

参考文献

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