(三)控制活动与盈余管理

　　控制活动是指企业根据风险评估的结果，采取相应的控制措施，将风险控制在可承受范围之内，一般包括独立检查、业务授权控制、职责分工控制、实物控制等活动，是内部控制的主要组成部分。由于在会计政策、制度上存在可选择性及缺陷，企业难以做到事前、事中以及事后控制的有机结合，从而为盈余管理提供了空间。如果上市公司能够完善并严格执行内部控制程序和措施，就能防范财务差错和舞弊现象的发生，遏制过度的盈余管理。

　　(四)信息沟通与盈余管理

　　信息沟通，是及时、准确、完整地收集与企业经营管理的各种信息，并使这些信息进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，信息沟通是整个内部控制的生命线。良好的信息沟通能够明确员工的责任和职能，加强会计信息的可靠性，而由于信息不对称、委托代理契约的不完全与利益主体的利己性，会给盈余管理有机可乘。因此，必须要求上市公司进行内部控制信息披露，强化内部控制相关信息质量。

　　(五)监督检查与盈余管理

　　监督检查，是企业对其内部控制体系的合理性、合法性和有效性进行系统的评估与检查，对发现的问题和薄弱环节提出有效措施并改进的过程，是实施内部控制的重要保证。但由于我国上市公司监管体制不健全，监管制度和监管行为存在明显的滞后性和弱化效应，造成公司内、外监管不力，上市公司盈余管理现象层出不穷。因此，必须强化内外部监督，不断完善会计准则及有关法律、法规，并建立上市公司自我评估体系。

四、总结

　　由上述的分析可知，上市公司的内部控制与盈余管理存在显著关系，良好的内控环境、健全的风险评估系统、严密的控制程序、有效的信息沟通、完善的监督检查等都会对盈余管理起到适当的抑制作用。我国的内部控制存在较大漏洞，因此完善内部控制制度势在必行，从源头上抑制盈余管理，保证会计信息的质量，促进经济健康、长期发展。

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