驻地网一体化监理系统包括：管理团队的组织架构、职能分配、 责任分工、人员职责、制度、实施总控架构、实施操作流程等要素。

4.一体化监理的实施

　　监理的职责包括四控制、两管理、一协调，即质量控制、进度控制、投资控制和安全控制，合同管理和信息管理及组织协调。

　　4.1 施工准备

　　4.1.1协助设计查勘

　　协调设计查勘工作的入场、实施;协调解决查勘现场的问题;填写查勘工作签认。

　　4.1.2协助设计会审

　　参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计技术交底会 议纪要进行签认。熟悉设计文件，并对图纸、概预算表和设计文件中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

　　4.1.3 施工组织审查

　　审查施工单位报送的施工组织方案，提出审查意见，签认后报建设单位。审查施工单位现场质量管理制度、技术管理制度和质量保证 方案，确定能够保证工程项目施工质量时予以确认。审查施工人员专业资格证和上岗证。

　　4.2开工准备

　　审查施工单位提交的开工报告，确认施工许可证、施工人员、 施工工具和主要工程材料已落实。确认施工组织方案已获监理批准，具备开工条件，签发开工条件确认，并报建设单位。协助建设单位主持召开开工会。

　　4.3质量控制

　　4.3.1重点工序保障

　　要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工 程质量的措施,审核同意后予以签认。对重点项目的加电测试、割接工作、高空作业等安全事故易发工序进行旁站或配合。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重 点部位进行旁站。对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。

　　4.3.2工料质量控制

　　按建设单位要求对拟进场的.工程材料、构配件、设备进行验 货，对其质量证明资料进行审核，并对检查结果进行签认。对施工现场的缺坏件情况登记确认，并上报建设单位。

　　4.3.3安装质量检查

　　召集工地例会，检查上次议定事项的落实，分析未完成原因。对现有质量问题进行分析，提出改进措施。依照建设单位制订的硬件工艺质量控制标准，对硬件施工质 量进行检查，并对检查结果进行签认上报建设单位。根据建设单位的硬件质量整改要求，跟踪整改过程，并对检 查结果签认上报建设单位。 对施工单位报送的硬件质量文档进行审核，符合要求后予以签认。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或 已经造成质量事故，应及时向建设单位报告。对于已经发生的质量事故，协助事故调查和过程跟踪处理。

　　4.3.4 协调质量检查

　　召集工地例会，检查上次议定事项的落实，分析未完成原因。 对现有质量问题进行分析，提出改进措施。依照建设单位制订的相关软调标准，对施工质量进行检查，并对检查结果进行签认上报建设单位。 根据建设单位的整改要求，跟踪整改过程，并对检查结果签认上报建设单位。对施工单位报送的软调记录文档进行审核，符合要求后予以签认。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或 已经造成质量事故，应及时向建设单位报告。对于已经发生的质量事故，协助事故调查和过程跟踪处理。

　　4.4 造价控制

　　4.4.1 工作量确认

　　按照施工单位提交的工作量清单，进行现场计量，按设计文件的内容审核工程量清单，无误后进行签认。

　　4.4.2结算审计

　　协助审计工作所需要的文档资料的整理和搜集;协助结算资料和请款资料的完整性、准确性检查;配合造价审计工作。

　　4.4.3工程变更审查

　　从造价、项目设计方案、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、设计单位、施工单位协商确定工程变更方案。

　　4.5进度管理

　　4.5.1 计划编制

　　依据设计方案、施工图及经过批准的施工组织方案制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，报送建设单位。 根据建设单位的工程建设要求，对施工单位提交的施工计划进行审查。对计划中存在的问题,督促施工单位进行计划的修改和调整。

　　4.5.2 进度控制