3.3员工激励作用

　　企业文化坚持以人为中心，强调要尊重、信任、关心，充分发挥和调动企业员工的主人翁精神，创造出一个互相扶持，互相帮助的文化环境。在一个人人都受到重视，每位员工都受到尊重的文化环境中，每个员工所做的贡献，都会受到同事们的赞许，领导的夸奖，而受到激励的所有员工都将会以斗志昂扬的情绪奋发进取，充分发挥内在潜能，不断的去创造辉煌的成绩，从而提升了企业的活力与生机，使企业在激烈的市场竞争中不断成长壮大。

4、促进企业的全面发展力

　　企业文化建设对职工的工作效率具有重要影响。企业发展的根本是人才，不断提高职工的整体职业素质和道德修养，使职工的职业素质和道德修养能够完全融合到企业文化中，并且适应企业的不断变化和发展，这样随着融合的过程中，企业的凝聚力也越来越强。通常来讲，企业管理的重要目的就是能够规范职工的行为，让职工在企业的发展过程中展开工作，将企业文化融入管理中，从根本上提高职工思想意识，使职工有效的运用企业管理制度，支持企业发展。其实，从职工进入企业后，本身的观念价值和习惯早已被企业文化所感染。另一方面，文化建设的主要目标群体是职工，企业文化活动的开展是实现规范管理的重要方法，良好的企业文化能够有效加强职工之间的沟通，要建立和谐的工作环境，职工之间互相帮助、团结、和谐发展的氛围对企业和谐发展具有重要作用。企业不仅要在技术上培训，更主要的是培训职工的职业素质、道德修养等方面，职工稳定的心理素质能够在关键时刻理清思路，找到一条适合企业发展的道路。

5、结束语

　　随着新时代社会多样化的发展要求，每一位工作人员的思想意识也在不断地发生着变化，在市场经济的背景要求下，每个企业的企业文化给员工引导正确的思想意识和工作理念，为企业的发展提供强有力的后盾，由此可见，企业文化在企业管理中的工作占有十分重要的地位。

6、参考文献

　　[1]李兵.论企业文化对企业发展的促进作用[J].商业时代,2011(03).

　　[2]毕建华.推进企业文化建设提高企业核心竟争力[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(04).

　　[3]冯晓红.国有企业党建与企业文化建设管理工作探讨[J].现代商贸工业,2014,26(08):25-26.