3加强建筑工程预算与成本控制的措施

　　3.1有效实现工程施工预算的措施

　　(1)科学预算施工工种、数量及工程项目采用的人工费。

　　其中的施工工种可根据工程施工内容进行有效的预算，用工数量通过工程量计算结合施工定额计算，人工单价利用预算定额、工程施工地点当地用工市场价结合本企业以往用工单价，由此两项可准确测算工程人工费。

　　(2)科学预算工程施工使用的机械费用。

　　在对工程施工中使用的机械及其费用做预算时，要根据实际情况，考虑使用机械设备来源，同时还要充分考虑机械设备的性能和效率以及设备的完好状况，以及机械设备保养、管理及修理可能发生的费用，在此基础上科学预算机械设备台班工作量定额，然后利用工程量计算出各种机械设备总台班，套用台班单价就可以预算出工程机械设备的使用费用。

　　3.2工程成本控制实现的途径

　　人员成本作为工程成本的组成部门，在对人员成本控制时需要有效的控制好施工人员的流失情况，这也是工程成本核算的重要前提条件。在项目实施过程中，部分大型专业化的机械设备，价格较为昂贵，所以需要在成本核算时对设备成本进行分摊。同时还要做好材料费的控制，确保材料质量的情况下，控制好材料的数量和价格。

4结束语

　　建筑工程预算及成本管理，对于企业经济效益的实现及企业的长远发展具有重要意义。现阶段，施工企业必须要加强建筑工程预算及成本控制，建立和完善成本控制管理体系，将工程的成本控制贯穿于工程施工的全过程之中，切实提升企业的竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。