如此，基于共同话语和分享认知的集体共同圈，在分享和参与的过程中不断强化身份认同，并对平台产生使用依赖，最终形成品牌资源。

三、总结与思考

　　依托“音乐社交”的差异化定位，网易云音乐充分利用社交的互动、参与和关系网络建设等方式打造起独有的社交生态圈，在同类音乐产品中脱颖而出，在短期内积累了大量的忠实用户和好口碑。现代传播学认为，传播是双向的、互动的，受众既是信息的传播者，也是信息的接受者。对于音乐社交类APP来说，受众的参与和互动是产品得以生存的生命力所在，有效地将平台、内容与用户进行整合，调动用户参与分享的热情及创造力，打造成熟的、具有黏性的集体共同圈，是好产品得以生存的重要力量。

　　值得注意的是，“社交+音乐”模式对于平台打造和产品运营有着重要意义，但音乐始终是产品的核心，而社交只是辅助并服务于音乐的。音乐类产品必须时刻将音乐服务的质量放在首位，给用户创造最佳的视听体验，而非让社交越俎代庖，忽略了音乐本身的重要性。

　　参考文献：

　　[1]艾媒咨询。2015-20XX年中国手机音乐客户端市场研究报告[EB/OL].(20XX-03-08)[2017-01-10].

　　[2]吕欣，李邹倩楠，余永海。基于移动端应用的“音乐社交化”创新探索[J].设计，20XX(01)。

　　[3]玄隐。网易云音乐宣布用户量突破2亿，版权问题仍无法避免[EB/OL].(20XX-07-25)[2017-01-10].

　　[4]网易云音乐。《网易云音乐20XX上半年用户行为大数据》报告发布[EB/OL].(20XX-08-25)[2017-01-10].

　　[5]李先知，金兼斌。集体化共同圈：社交媒体的网络生态格局[J].现代传播，2013(12)。