2.2项目管理应用缺乏系统性

　　在互联网金融风险管控中应用项目管理，还要进一步强化系统性建设，努力使项目管理发挥综合效应，但目前个别互联网金融机构和平台在应用项目管理的过程中普遍存在系统性不强的问题。如对互联网金融可能面临的风险缺乏深入的分析，更多的是从操作风险等方面入手进行管理，而没有根据互联网金融风险类别制定有针对性的项目管理制度，监管疏漏风险、挤兑风险、不可预测风险管控的针对性不强，而且相互之间也缺乏有效的联系。项目管理应用缺乏系统性，也表现为在开展互联网金融风险管控的过程中，不注重构建比较完善的组织体系、人员体系以及制度体系，特别是由于项目管理涉及方方面面，有的互联网金融机构和平台没有建立互联网金融风险管控协调机制，各个部门之间缺乏有效的协调与配合，各层次管理人员以及广大员工之间也缺少有效的交流与互动，因而还没有形成“你中有我、我中有你”的互联网金融风险管控机制，合力建设不够到位。

　　2.3项目管理应用缺乏创新性

　　一些互联网金融机构和平台在应用项目管理的过程中还存在按部就班的问题，不注重运用相关技术进行优化和完善，如不注重构建计划立项审批制度，特别是在项目管理的过程中没有进行系统的设计，项目管理流程、项目管理制度、项目管理机制、项目管理模式都比较传统，还没有将互联网金融风险管控融入到互联网金融业务发展的各个领域和各个环节。有的在开展互联网金融风险管控的过程中不注重强化内部与外部的有效协调与配合，更加重视内部风险的管控，而对于外部风险的管控相对弱化，如不注重利用信息化平台加强与外部相关机构的战略合作，共同开展互联网金融风险管控的意识和能力不强。有的则缺乏对信息技术、网络技术、智能技术的`有效应用，如在防范系统漏洞方面不注重将人工智能应用于互联网金融各类数据、信息防御当中。

3、优化对策

3.1强化项目管理应用科学性

　　互联网金融机构与平台应当进一步加大对项目管理的研究力度，着眼于将项目管理更有效地融入互联网金融风险管控当中，切实加大相关方面的投入力度，使项目管理拥有良好的基础和保障。要建立“全生命周期”项目管理机制，从互联网金融开放性、互动性、融合性特点入手，进一步强化针对性建设，如在对互联网金融产品进行风险管控的过程中，应当对每个互联网金融产品进行有效的数据收集、整理与分析，并制定相应的项目管理方案，对可能出现的风险进行深入分析与预测，从而进一步提升互联网金融产品风险管控的规范化。强化项目管理应用科学性，也要进一步健全和完善预测评价机制，如在政策层面、行业层面、市场层面、信用层面、操作层面、技术层面等有针对性地进行预测，制定科学的防控方案。

　　3.2强化项目管理应用系统性

　　在开展互联网金融风险管控的过程中，应当进一步强化项目管理应用的系统性，既要对此给予高度重视，也要进行科学设计和系统安排，进而才能使项目管理的作用得到有效发挥。在具体的实施过程中，互联网金融机构与平台需要对项目管理的应用进行全面性、全员性、全程性设计，努力使其形成强大的合力。要进一步健全和完善项目管理组织机构，配备专业化的项目管理人员，同时还要强化各部门、各层次人员之间的有效沟通、交流与合作，因而可以建立互联网金融风险管控协调机制，建立相应的领导小组，定期针对互联网金融风险管控进行会商，召开座谈会、研讨会和论证会。强化项目管理应有系统性，还要进一步优化和完善互联网金融风险管控制度，将其与互联网金融机构与平台的内部机制建设进行有效结合，进一步强化互联网金融风险管控的融合性、互动性和渗透性，如将其纳入互联网金融机构与平台企业文化建设当中，加强对所有人员的教育和引导，使他们能够树立科学的防控意识，并不断提升防控能力。

　　3.3强化项目管理应用创新性

　　创新是进步的灵魂。要想使项目管理在互联网金融风险管控中发挥积极作用，一定要在创新方面狠下工夫。这就需要互联网金融机构与平台在开展互联网金融风险管控的过程中，一定要进一步强化项目管理应用的创新性建设，既要在技术层面进行创新，也要不断拓展项目管理应用范围和领域，努力使其发挥综合作用，如对项目管理流程、项目管理制度、项目管理机制、项目管理模式进行创新，将信息技术、网络技术、大数据技术等应用于项目管理当中，特别是在应用大数据技术、云计算技术方面实现新的更大的突破，建立互联网金融“风险点”信息化监控平台，加强对人工智能技术的应用，将垃圾网络安全防御、专家系统、神经网络系统、智能防火墙技术、入侵检测技术等广泛应用于互联网金融风险管控当中，最大限度提升风险管控能力。强化项目管理应用创新性，还要求互联网金融机构和平台更加高度重视内部风险管理与外部风险管理的有效结合，同时各互联网金融机构、各互联网金融平台之间应当加强战略合作，共同开展互联网金融风险管控。