项目管理在互联网金融风控中的制约因素和优化对策论文

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摘要：

　　互联网金融具有很强的开放性，应当高度重视互联网金融风险管控工作。从当前互联网金融风险管控的整体情况来看，在应用项目管理方面还不够到位，需要引起重视。文章对此进行了研究和探讨，在分析项目管理应用价值的基础上，重点分析了制约因素，并就如何更好地应用项目管理提出对策。

关键词：

　　互联网金融;项目管理;风险管控;应用价值;

引言：

　　在我国金融改革持续深化的新形势下，伴随着“互联网+”战略的深入实施，互联网金融得到了快速发展，而且已经与各行各业进行了有效融合，进一步提升了金融效率，使互联网金融越来越受到人们的重视。从当前互联网金融的整体发展情况来看，尽管呈现出良好态势，而且也具有可持续发展潜力，但由于互联网金融具有很强的开放性，因而也面临诸多风险，如何更有效地开展互联网金融风险管控工作，需要引起方方面面高度重视。作为一种管理手段，项目管理具有综合性、全面性、系统性的优势，因而将项目管理应用于互联网金融风险管控当中具有十分重要的价值。这就需要在开展互联网金融风险管控的过程中，既要深刻认识到项目管理的积极作用，也要着眼解决项目管理应用过程中存在的突出问题和制约因素，采取更加科学、更加系统、更加有效的方法和策略，努力使互联网金融风险管控取得新的更大的突破，推动互联网金融可持续发展。

1、应用价值

　　项目管理具有“周期性”的特点，将项目管理应用于互联网金融风险管控当中具有十分重要的价值，既有利于构建更加科学和完善的互联网金融风险管控体系，同时也能够使互联网金融风险管理更具针对性、系统性和效能性。在开展互联网金融风险管控的过程中，应当深刻认识到项目管理的积极作用和重要价值，只有这样，才能使项目管理的应用取得更好的成效。

　　在互联网风险管控中应用项目管理能够进一步提升系统性，最根本的就是项目管理具有“全生命周期”管理的突出特点，能够使互联网金融风险管控的系统性、全面性、综合性更强，如通过对互联网金融风险划分、制订互联网金融风险管制计划、强化互联网金融风险管制执行力等，可以使互联网金融风险管理的统筹性更强，这对于更有效的防范和控制互联网金融风险具有十分重要的基础性作用;在互联网金融风险管控中应用项目管理还能够使其更具有针对性，如对相关产品风险进行有效的管理，特别是运用先进的控制理论进行科学设计和系统安排，可以及时调整互联网金融产品项目，同时也能够对客户进行有效的管理，进而实现“双向互动”,既有利于优化互联网金融产品，同时也能够满足客户需求，并且能够在风险管控方面取得更大的突破;在互联网金融风险管控中应用项目管理还能够进一步优化和完善风险管控体系，这其中至关重要的就是项目管理全面性较强，因而互联网金融机构和平台的部门之间、员工之间能够实现有效的沟通、交流与互动，进而解决“信息不对称”的问题，使互联网金融风险管理形成强大合力。

2、制约因素

2.1项目管理应用缺乏科学性

　　从互联网金融的整体发展情况来看，随着各项技术的融合应用，大数据技术、云计算技术、物联网技术、社交沟通平台、电子商务信息等都已经成为互联网金融的重要技术手段，因而在应用项目管理的过程中应当进行科学设计，有的互联网金融机构和平台在这方面还比较薄弱，突出表现为对项目管理的认识不够到位，而且也缺乏对项目管理的深入研究，甚至认为项目管理不适合互联网金融风险管控，这就直接导致项目管理的应用受到了一定的制约。项目管理在互联网金融风险管控中的应用缺乏科学性，也表现为不注重科学设计项目管理模式，特别是项目管理的整体性不够到位，如没有建立“全生命周期”管理机制，导致项目管理的应用缺乏综合性，项目管理的整体水平无法发挥有效作用。深入分析项目管理在互联网金融风险管控中的应用缺乏科学性的原因，最根本的就是一些互联网金融机构和平台在风险管控方面缺乏战略思维，同时不注重加大相关投入力度等，需要引起重视。